亲们,大家好:
又来打扰各位了,我这边有一个头疼的问题,来和各位求助一下。
我们公司是创业型公司,总共不到二十人,现在老板让我针对这些人做一个绩效考核方案,我把各方面评分都做出来了,但是却不知道怎么更好的和工资挂钩,目前想到的有两个方案,但是几乎都行不通:一个是在现有工资基础上,其中的20%作为绩效考核奖金(但是这一条涉及到员工的利益,都不是很认同);二是在现工资基础上+现有工资的20%作为绩效奖金(或者是单独设置一个绩效奖金数额,然后根据考核按比例分配,但是这种老板不赞同,觉得成本高了。
我现在想不到其他的考核方案了,因为员工入职之前是没有这些的,现在重新开始设置方案考核,希望各位多给出一些好的建议,谢谢!