菜鸟小罗 2017-09-28 09:49 回复 赞(1) 1楼
面试通过率低不外乎以下几个原因:
1、没有约到合适的人,即邀约过来的人才确实不合适;
2、用人部门用人标准不明,说白了就是用人部门也不知道自己要什么样的人;
3、用人部门根本就不需要人,或者不急着要人。
综合楼主的描述来看,应该更多的偏向第2点和第3点。
第2点的话你可以和用人部门去沟通,明确的他们的需求,就像面试官所说的基础弱到底是哪里弱?基础强的人有什么特质?人力资源不能被用人部门三个字就打发了。也可以和用人部门说,要达到他们基础强的要求,人员供给状况,企业薪酬竞争力等实际情况,如果降低经验标准的话,什么样的人比较合适(即招什么样的人能培养使用)。也可以对比分析已录用与未录用人员简历,找出不同点。
第3点就需要人力资源花点功夫,懂点业务,分析用人部门实际用人需求。