徐红波 2015-03-25 15:25 回复 赞(0) 2楼
呵呵,让你不规范用工,这下麻烦了吧仲裁就得赔偿了吧。现在员工的维权意识越来越强烈,HR还是得依法办事呀。
调侃完了就说正事吧,个人觉得可以这么操作:
1、与领导谈话。谈话的目的有两个:第一是弄清楚领导不给员工转正的真实意图,第二是说明现在面临的风险。
2、根据领导意图与员工沟通。如果老板真是要多观察观察的话,HR要对员工进行耐心说服,尽量做到情真意切,尽量将员工与岗位不合适的地方说清楚、说大,让员工自己都认为现在还没达到转正水平,争取拖延时间。如果领导不喜欢这个员工的话HR想想办法劝退吧。
总之关键就是两个方面:1、速速解决,无论是转正还是不录用;2、 缓与安抚,缓时间,安抚员工情绪。