三茅网问答正文

大龄单身男女职场何去何从，公司该不该接纳。

浪蝶 2017-11-16 08:42:11

年终将至，作为服务行业人员需求量增大，再加上明年年初公司要拓展新店人员需求就尤为重要。公司为吸纳人才在年龄上也有所放宽，只要有能力无论基层还是管理岗位都可以选用。前不久招聘到大龄单身男女做储备，放在基层，但没过试用期员工自动提出离职，深究原因员工排斥这类人群，有些还谈到关于人品和思想问题。虽然不能仅听一面之词，但这类问题在当今社会也确实存在，企业和员工个人也会有所考虑。作为公司如何调节这类问题？作为这类员工自己如何走人下个职场？想听听各位精英的见解。

不想放弃 2017-11-16 09:07 回复赞(0) 1楼

这个贴有可能会促成大龄单身HR协会呀

浪蝶 2017-11-16 09:09

@不想放弃：遇到过不止一回了啊。回复赞(0)

薛定谔的猫咪 2017-11-18 08:56

@不想放弃：相亲联盟，，，呵呵呵都是人力资源，全是红娘回复赞(0)
深海鱼没心事 2017-11-17 17:37 回复赞(0) 5楼

先闲话一句，我就是所谓的大龄单身，谢谢我老板没嫌弃，我自己也完全不觉得这是个需要自卑的事，而且这跟我的工作能力和态度无关。。。言归正传，适不适合岗位，还是要看实际情况吧，有些基层岗位反倒是有一定年纪没太大野心的人才适合。至于说员工排斥这类人群，感觉不太真实。你确定是排斥“大龄”还是只是个体的性格无法融入你们的企业文化？
萧景桓36210 2017-11-16 16:20 回复赞(0) 4楼

1、老生常谈，人岗匹配。适合放什么岗位年龄不是最主要因素，单身也不是。比如，一个人就只能干销售的话，你就不能硬赶着往管理上走。所以，公司在岗位安排的时候就要注意。如果，公司想着放其到基层锻炼，那么也要有清晰的培养计划和晋升路径。这样员工的心理负担会少很多。

2、至于员工自己的下一个职场，一方面是要看员工是否往上走的决心和能力，现实中有太多人一辈子都在基层干了，另一方面公司有没有计划去培养他们，如果公司也只是希望让其一直在基层干，又何来下个职场呢？

3、公司的包容文化。

浪蝶 2017-11-17 08:30

@萧景桓36210：多谢，受教。回复赞(0)

薛定谔的猫咪 2017-11-18 08:53

@浪蝶：我们也是连锁店，基层店员的流动性不说了全是泪，由于总部可控范围有限，在范围之外的员工缺乏归属感，发现店离总部的位置远近可以影响基层店员的忠诚度。需要做个员工的谈话记录表，由区域的总店长去完成。

至于新入职的员工放到某些店去锻炼，要根据他们的性格来配置对应的店，有的真的不适应老油条，可以给他们申述的途径，和店长对接沟通，能换个环境的就换环境，毕竟能适应老油条的可能有的人也就混混而已，有的也许真有走管理岗的雄心，这个就是上边大神说的第一条一致了，要有一个晋升通道。

要是好高骛远的人，一夜吃成胖子的算了。要是实战营销经验丰富的人，可以谈谈在店里做事，年后顶岗调薪。我们年后的店全是做了股权，所以股东们对店长的考核是半年一次，有的是3个月一次。

另外店这种小地方，企业文化的融入全靠店长带动，所以多多做做店长的企业文化培训。。。。。。

这是弱弱的发声，希望能帮到你，，，回复赞(0)

浪蝶 2017-11-19 10:21

@薛定谔的猫咪：感谢您的分享，分析细致，多店经营，不光人资部需要分析考虑，与各店的店长也密不可分。火车跑的快不快，关键车头来带。受教。回复赞(0)
思思SH 2017-11-16 14:30 回复赞(0) 3楼

最主要的问题是企业没有给这些员工撑腰！每个年龄都有每个年龄段的优势，企业要发挥她们的特长！

浪蝶 2017-11-17 08:31

@思思SH：多谢，学习了。回复赞(0)
贾乐 2017-11-16 10:23 回复赞(0) 2楼

长江后浪推前浪这是五大洲四大洋都一直存在的现象，作为大龄男女还是单身的，到了一定的年龄还未进入公司管理层的，在基层是没有办法呆长久的。因为每一个基层都是由小年轻人组成的，作为年长的你依然跟他们平职，就会自然而然的合不了群的。

公司当然可以接纳，但是由于店面销售人员的岗位特殊性，无法让他们容身的。

思思SH 2017-11-16 14:27

@贾乐：这个就是中国特色，也就中国人这种观点，年长的不能做基层！回复赞(0)

浪蝶 2017-11-17 08:32

@贾乐：多谢，有道理。回复赞(0)

浪蝶 2017-11-17 08:34

@思思SH：多谢，分享，其实这也是社会的现象，大龄单身男女无论生活上还是工作上都处于尴尬的阶段，但生活还是要继续，这也就要这类人群有强大的内心和规划了。回复赞(0)

思思SH 2017-11-17 09:01

@浪蝶：我原来很喜欢黛安芬内衣，就是因为碰到一个很厉害的营业员，老阿姨了，我穿着厚厚的外套，她都能看出我的尺寸，而且说出我的问题。后来的年轻人，态度是很好，还主动帮我量尺寸，她们越是这样，我越是反感。从此以后，我再也不买黛安芬的内衣了。一个优秀的管理者，就是应该使用员工的特长，而不是根据年龄。回复赞(0)