白小鑫 2017-11-29 10:54 回复 赞(0) 4楼
回复您我们公司高管是如何推动企业文化的，希望您能从中有所收获：
1、我们公司企业文化包含精神、价值观、家风等，每项均有不同的词汇，诸如吃苦、敬业等，由于这些词汇很难与实际工作结合，显得很虚，所以我们请高层对企业文化进行了解读。
① 对企业文化关键词进行划分，首先让各系统分管领导带领中层管理者从“真相“、假象、工作案例”进行解读，；
② 组织高层管理者进行解读，高层管理者就系统内讨论结果进行展示，高层讨论修正；
③ 完成高层管理者对企业文化研讨后，让高层组织系统内学习分解，然后各部门继续分解落实到岗位工作中。
2、高层的解读需要传播，于是我们将高层的企业文化解读制作成视频上传网校，然后在公司内传播学习；
3、打造标杆人物并进行宣传，让公司内形成企业文化标杆，形成正向的积极工作作风。
企业文化是用来指导公司达成业绩，提高凝聚力，促进执行力的体系，千万不要做虚了。以上不是一次就结束的，需要不断的坚持来做，因为每个阶段文化的解读不同，对应的岗位工作要求也不同，所以要充分理解这份工作。
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