梦里戏外 2017-12-22 11:06 回复 赞(0) 1楼
这位童鞋,你的这个问题还是相当宽泛,毕竟每家公司实际情况不一样,调薪涉及的范围和幅度都会有所差异,本人也是能力范围内,给出个人建议,仅供参考!
1、关于普调:根据你们公司现有的《薪酬制度》及相关规定,是否有涉及每年底全员一次普调,切记,普调和有普调的机会是两码事哈。如果上一年度没有进行普调,可以考虑在5%——15%的员工工资总额范围内,进行全员的调整;
2、个别调整:员工的薪资个别调整这块,建议参照①全年度的绩效考评情况,按照《绩效管理》相关制度的规定,可以对尖子员工和你们的后背力量进行小范围调整,具体金额和幅度可以和部门商定,人力部出方案,报总经理审批,比如年度绩效考核综合成绩为A等的人员,增加每月300元这样;②人员晋升的调整,如果涉及到人员晋升或岗位调整,可以根据现在的岗位进行调整。
3、以上的调整,都建议你作出完整的方案,并且,与财务部做一下沟通,薪酬测算一下,看下明年会增加的成本,这个也很重要哈,关键还是要领导审批通过才行。