公司处于创业期，人数不多，分两地办公，工厂和营销中心各10人左右。
早上几乎都是踩点上班打卡，打卡后外出买早餐回公司吃；或者早上在茶水间等水开，吃早餐；
没到下班点，在公司开始做午餐（公司有茶水间，很大）
之前公司也发了强调纪律的通知，包含了这些现象，前几天又强调了一次，第一天好转
第二天又开始了，连公司副总（外聘，住公司宿舍）也一样，因为是一个部门经理（女）帮忙买，还一起吃
以上现象，想了解下各家公司情况，都会存在吗？还是我太过于较真？公司迟到现象也非常严重，处罚完全没力度
我是HR，负责这些，如果要制止这种现象只能采取罚款形式么？乐捐方式，互相监督，感觉他们不会主动缴纳
自我评价，心软，面子薄，不适合做管理。
各位大咖们，能否给点意见？感谢
sahewuqfehwoiaJF 2020-01-02 11:04 回复 赞(0) 15楼
副总都这样了 你还咋管
1682310693 2020-01-02 10:45 回复 赞(0) 14楼
这种事情，说好处理，很容易，说难处理，也不容易；
首先，公司这种乱象，是老板给你提出要整治了，还是你自己看不下去了？
如果是你自己看不下去了，要处理，相对很难；第一，没有高层支持你；第二，整治必然涉及处罚，这种得罪人的事，避免不了后期你成为大家的公敌，员工关系后期较为难处理；
如果是老板或者高层看不下去，要求你整改，这就比较容易些；
你可以出台一份正式的员工管理制度，首页写清楚你编制，总经理审核，老板最终审核，三者同时签字，并发布制度，召集全员会议室开会，宣读制度内容，全员签字；
再出现上述情况，该咋处理，制定个处罚表，里面详细列出处罚的公司那一条制度，并全公司公布；杀一儆百，从初级员工下手，震慑全员，搞一两次就OK了；
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