公司处于创业期,人数不多,分两地办公,工厂和营销中心各10人左右。
早上几乎都是踩点上班打卡,打卡后外出买早餐回公司吃;或者早上在茶水间等水开,吃早餐;
没到下班点,在公司开始做午餐(公司有茶水间,很大)
之前公司也发了强调纪律的通知,包含了这些现象,前几天又强调了一次,第一天好转
第二天又开始了,连公司副总(外聘,住公司宿舍)也一样,因为是一个部门经理(女)帮忙买,还一起吃
以上现象,想了解下各家公司情况,都会存在吗?还是我太过于较真?公司迟到现象也非常严重,处罚完全没力度
我是HR,负责这些,如果要制止这种现象只能采取罚款形式么?乐捐方式,互相监督,感觉他们不会主动缴纳
自我评价,心软,面子薄,不适合做管理。
各位大咖们,能否给点意见?感谢
sahewuqfehwoiaJF 2020-01-02 11:04 回复 赞(0) 15楼
副总都这样了 你还咋管
1682310693 2020-01-02 10:45 回复 赞(0) 14楼
这种事情,说好处理,很容易,说难处理,也不容易;
首先,公司这种乱象,是老板给你提出要整治了,还是你自己看不下去了?
如果是你自己看不下去了,要处理,相对很难;第一,没有高层支持你;第二,整治必然涉及处罚,这种得罪人的事,避免不了后期你成为大家的公敌,员工关系后期较为难处理;
如果是老板或者高层看不下去,要求你整改,这就比较容易些;
你可以出台一份正式的员工管理制度,首页写清楚你编制,总经理审核,老板最终审核,三者同时签字,并发布制度,召集全员会议室开会,宣读制度内容,全员签字;
再出现上述情况,该咋处理,制定个处罚表,里面详细列出处罚的公司那一条制度,并全公司公布;杀一儆百,从初级员工下手,震慑全员,搞一两次就OK了;