空手道 2017-12-30 09:12 回复 赞(1) 1楼
个人经验之谈,仅供参考:
1、熟知业务。这块不仅要知道招聘需求是否合理,还要清楚知道这个岗位重点的工作,就可以在面试时能抓住工作重点与其交谈,判断是否符合岗位要求,对招聘合适人选的精准性大大提高。
2、掌握面试技巧。这块肯定会有人给你说岗位胜任力模型,太复杂。我的经验是要有根据该岗位所需要的技能维度去评估应试人达到的情况,来判断是否符合需求。比如说文员,需要的技能之一就是电脑操作练,打字速度快,那就根据这个纬度去评测他的技能水平,这也是招聘合适人员的精准性有帮助。
3、人脉关系及渠道。这点也是最重要的一点。有正常的招聘渠道,也要有非常规的招聘渠道,这些在平常的人脉积累中非常重要,这也是快速达成招聘任务的有效方法。我见过一个同事,是专做招聘的,有合适的机会就认识同行,有面试的机会就加微信,Q等,手上各种人才非常多,自建的各种微信群,Q群超过250个,不光能满足招聘,有时还能帮助同行提供人才。再加上适时的互度,定期的跟踪,一些人才的流动也有掌握,确实对招聘起到很大的作用。
招聘这块其实很难的,30分钟左右的时间就判定了一个人的去留,要求的是专业功底,用心去做,反思、积累就能快速发展。前期成为一名招聘的行家,后期可发展成猎头,或掌握该模块后再横向发展都为一种不错的选择。
个人经验之谈,希望对你有所帮助。