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刚来到新公司领导期望我给公司带来巨大变化，该怎么办啊！

赵11想念夏... 2018-01-09 14:56:01

本人之前两年工作都是人事专员一枚，突然来到新公司倍感压力，因为这个公司之前是没有人事岗的，所以公司这方面是很杂乱无章不成体系的，现在大boss对我期望值很高，很高，很高。。。可以说是按照HR主管的标准来要求我，希望我在做18年工作计划时可以给公司带来翻天覆地的变化。。。然后就没有然后了。。。我该怎么去做啊。。。求助！！！之前都没有过管理经验，一直从事事务性工作，这个计划到底该怎么写啊。。。。而且感觉领导是希望人力资源辅助业务部门，给公司创造更多业绩那种，他其实需要的是一个HRBP吧。。。。我现在完全不知道怎么办。。。每天压力大啊。。。

小小小小菜鸟1 2018-01-09 17:01 回复赞(0) 3楼

恭喜你找到看重你的老板了，我只能给你一点工作计划的思想，具体的方案还是要你结合公司实际情况再来做。

1.人力资源分为六大模块来写，其它人事规划也是一个重要的一部分，最近刚写18年的工作计划，分为招聘、培训、员工关系、绩效、薪酬如果有包含行政就加上行政，行政分类太多了，自己百度吧，

2.我从我最熟悉的招聘来说，统计一下17年公司的招聘成本、招聘人员、招聘渠道、招聘方案、还有招聘的方式，离职率、入职率，招聘成功率，各渠道的效果统计，（还有一些忘了）再制定出图文说明就能看到那种效果，因为什么，今年18年的计划，以及预计公司今年可能的发展计划，能达到的人数，可以离职的人数分析，以季度为界，做四个季度的招聘计划，还要分淡季以及旺季。我说的有点乱，最好自己结合实际做出一个条理性比较完美的方案，只能给你一个大概的方案思想，具体自己结合实际来发挥吧，我自己做的用了将近8万字；

赵11想念夏天 2018-01-09 17:05

@小小小小菜鸟1：感谢分享！我其实知道自己很缺乏专业方面的知识，但是我也想用这个机会证明自己是可以进步的，我最擅长的也是招聘，最不擅长的就是培训，只有多看看书不断充实自己吧，谢谢~ 回复赞(0)

小小小小菜鸟1 2018-01-09 17:07

@墨家高月93817：只看书是没用的，边做边学才有用，经历过才能算积累，刚好你有这么好的机会，可以考虑在这个公司做实验，好的就用，不好就及时改，反正我刚出来就是这样做的回复赞(0)

葫芦娃96776 2018-01-09 17:32

@小小小小菜鸟1：8万字、、、我真心佩服呀！回复赞(0)

小小小小菜鸟1 2018-01-09 17:37

@葫芦娃96776：其实不多，刚开始做了16万，感觉太多了，就再减了一些，都是先列出类别，做好条理分层，就很好写了回复赞(0)
天微蓝123 2018-01-09 17:38 回复赞(0) 5楼

我的现状跟你挺像的，关键我不是科班出身的，要达到老板要的状态，距离好远，也是压力挺大的
温实初79076 2018-01-09 17:22 回复赞(0) 4楼

老板看重你真的很好，也理解你的想把事情做好的心情，零基础的单位其实很好做，可以上网找一些相关资料，我认为首先要定规矩，如果不公司不大的话，可以不用把模块分得很清楚，捡重要的事先做，网上基础上都会有一些人事基础表格可以参考，可以先从这里入手.
钟意良言 2018-01-09 16:44 回复赞(0) 2楼

这是一个机遇，也是一个挑战，做好了你就是未来总监。。。哈哈。你老板很赏识你啊。一步步来吧。抽丝剥茧，可以参考一些大神写的书案例，给自己提供点儿思路。或者咨询专业人士，要努力去做老板给的任务，不能直接说自己不行。

赵11想念夏天 2018-01-09 17:06

@钟意良言：哈哈哈哈，谢谢！有推荐的书籍吗？回复赞(0)

钟意良言 2018-01-11 18:24

@墨家高月93817：秉俊哥李志勇京东上面有他的热销书籍回复赞(0)
绿茵 2018-01-09 15:04 回复赞(0) 1楼

一口饭吃不了个胖子，慢慢来

赵11想念夏天 2018-01-09 17:06

@绿茵：嗯嗯回复赞(0)