公司初创不到一年,做的服务类项目,属于三年不开张,开张吃三年那种。
据说以前老板与各部门经理开会制定过“提成方案”,哪个部门拿到项目签约并收款后,将按照合同金额的一定比例给该部门发放提成。
但是因为公司运营的原因,该“提成方案”只是拟定,没有正式敲定过具体比例,老板只是说一定会发,不会亏待大家。
目前A部门马上签约一个项目,如果成功将是公司第一个盈利项目,此时A部门经理找到老板,希望按照之前商量的提成方案给其部门的员工发放提成奖励。
但是老板觉得公司一直没有盈利,是亏损状态,现在能正常维持员工工资已经不易,且以前各部门的没有达到绩效目标也没有扣工资,所以在公司扭转亏损前不应发放任何提成,A部门此时提出这种要求是“不懂事”。
现在老板希望我去和A部门沟通,A经理表示已经跟员工说过要按照一定比例发放提成,现在公司反悔的话会非常影响员工的工作积极性。
我比较担心的是员工会因为这件事频频离职。
以上情况应该如何进行安抚?