三茅网问答正文

行业的属性对HR发展到底有没有影响

璀璨的人 2018-04-12 13:30:04

我是一个接触hr的新新人类吧，之前一直做的是管理类工作，招聘培训也会做，但是人资的六大模块接触的比较少，报了今年5月份的管理师二级，想专业化系统化的从事人力资源，那现在我就不知道就是说在人力资源这个领域有哪些行业有一些先天的优势性，目前我接触的是有一家新三板公司，是一个生物科技的公司，还有一家的话就是一个创新型的餐饮管理公司，公司才成立，时间不长，目前的话，这两家公司的offer都接到了，嗯，不知道该怎么抉择，因为我现在没有太多专业性的经验，然后第一家公司呢，他可能先期做的是比较基础性的工作，就是招聘和人员的培训，那第二家这个餐饮管理公司对人资的这个部门比较重视，他可能会倾向于就是说相当于是总经理助理的这么一个角色，人是事副总，但是第二家餐饮公司，他是私人出资公司，相也就是一言堂。嗯这两家这两个行业是完全不同的属性，不太清楚，五年后哪一家会发展的比较好？那生物科技这个我是觉得他可以跟生物制药包括一些制药公司可能都可以去发展，餐饮这一块的话是不是就会比较局限只能是餐饮或者商贸这种?

职界 2018-04-12 13:47 回复赞(0) 3楼

制造业包括：产、供、销、服务

餐饮业包括：供、加工、服务

而人力资源最核心的绩效管理很多成熟理论来源于制造业的“生产”环节。所以到制造业做人资接触的比较全面和深刻，到餐饮业相对来说没有那么深入，只要规定一下条条框框大家遵守就行了。

打个比方，做计件制工资办法，做销售提成办法，这两个薪酬方案。到制造业你就能涉及到，到餐饮业就涉及不到。

璀璨的人 2018-04-19 12:13

@知春1：谢谢你写的很专业，我选择的还是餐饮，不过是一家轻熟食的连锁餐饮品牌。因为该公司目前引进了了OKR的管理方式，就是华为目前再用的管理体系。采取合伙人模式，所以我想系统的学习这一方面。回复赞(1)

璀璨的人 2018-04-19 12:28

@知春1：谢谢你，评论的非常中肯，我现在选择的是一家轻熟食的餐饮连锁公司。因为整个团队比较年轻化，董事长也善于创新和变革，目前该公司在广州培训以后，引进了一套华为在用的okr和五薪十档的薪酬机制，我想全面的接触一下。目前在实习试用阶段。回复赞(0)

璀璨的人 2018-04-19 12:29

@知春1：而且这家也涉及到熟食的加工，有生产工厂。如果有机会，专业达到以后很希望可以尝试您说的制造业。回复赞(0)
Whitney07715 2018-04-12 13:46 回复赞(0) 2楼

本人餐饮公司的，建议你选生物科技公司。从盈利模型看，餐饮是劳动密集型微利朝阳行业，生物科技时高附加值新型行业。再结合你的状况科技和餐饮都是你新涉及的行业，从头捋制度流程更有利一些。

璀璨的人 2018-04-19 12:25

@Whitney07715：谢谢你，不过选择了餐饮公司，因为引进了一套先进的管理机制和薪酬福利机制，有助于系统化的学习。回复赞(0)

Whitney07715 2018-04-19 14:00

@璀璨的人：等着你分享你的学习成果了。回复赞(0)
Mark2018 2018-04-12 13:42 回复赞(0) 1楼

显然，生物科技格局应该更大！但是，找到适合自己发展的平台最重要，加油！

璀璨的人 2018-04-19 12:14

@Mark2018：说的很有道理，我选择了餐饮。因为管理理念比较新颖，用的okr，目前在实习试用阶段。回复赞(0)