留不住人怎么办

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  奥托吕科斯82991 2018-05-04 07:41 回复 赞(0) 11楼

  没钱还搞鸡毛啊
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  屁屁狗 2018-05-03 14:16 回复 赞(0) 10楼

  没钱人要走，这是个很正常也很现实的问题，招不到人也不是你的问题，人家来上班不就是为了钱么？没钱谁哈戳戳的跑来上班，看本质嘛

  

  思思SH 2018-05-04 08:55

  @屁屁狗：是的，打工就是为了钱。 回复 赞(0)

  

  屁屁狗 2018-05-04 08:58

  @思思SH：有句话说得好嘛，别跟我谈理想，我的理想就是不上班还tmd有钱拿。哈哈 回复 赞(0)
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  矛也盾 2018-04-26 22:58 回复 赞(0) 9楼

  工资发不出，这是真没有办法
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  救火小分队 2018-04-26 21:47 回复 赞(0) 8楼

  呵呵，风险要员工承担？
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  野草花 2018-04-24 17:17 回复 赞(0) 7楼

  那你推行“债转股”。将这几个月员工工资抹掉，转成股权。

  

  kimlee 2018-04-24 17:24

  @野草花：你说的这个我有几个疑问：第一，老板和原有股东是否会同意在职员工“债转股”，如同意还好，拟定相关文件；如果不同意又该如何化解，第二，员工如果不愿意入股，问题又回到原地，事情反而没有解决更会让员工对公司失去信心？ 回复 赞(0)

  

  野草花 2018-04-25 08:56

  @kimlee：去谈一下先。 回复 赞(0)
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  溪水流棠棠 2018-04-24 17:10 回复 赞(0) 6楼

  如果公司这样，还是别霍霍其他应聘者了。

  如果这公司你觉得很好，还有很大空间，建议你就做好自己的工作，努力招聘，客观描述公司，然后面对人员不来的现实，老板都解决不了你急啥。
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  溪水流棠棠 2018-04-24 17:08 回复 赞(0) 5楼

  给他出一份入离职吧报告，用数据说明应聘者选择公司主要疑虑在哪几方面，比如面试20人，15人咨询工资发放75%，10人咨询社保50%。离职里面写清楚离职原因，有谁谁谁在******原因离职，标注占比，解决办法。。

  意思就是，你不解决这个人员就是留不住，是个死循环。

  
  

  

  kimlee 2018-04-24 17:18

  @溪水流棠棠：你说的这个，我在昨天的例会上已经给出了数据，我也跟我的招聘主管说的是：对所有应聘者按实说明，无需画饼。 回复 赞(0)
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  杀阡陌00918 2018-04-24 15:12 回复 赞(0) 4楼

  可以先借支啊，之前我们公司也一样，规定每个员工暂时可以先借多少 。

  

  kimlee 2018-04-24 15:35

  @杀阡陌00918：账上没有什么钱 回复 赞(0)

  

  思思SH 2018-05-04 08:57

  @kimlee：都几个月不发工资了，你自己还留着干嘛呀？不会你自己就是老板娘吧。 回复 赞(0)

  

  kimlee 2018-05-22 08:37

  @思思SH：你想多了哦，我只不过是被老板挖过来的而已 回复 赞(0)
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  就叫大脸猫 2018-04-24 15:08 回复 赞(0) 3楼

  厉害了，我们公司员工离职，经理让我反思问题，向你这种自我反思的经理真少

  

  kimlee 2018-04-24 16:43

  @就叫大脸猫：这种情况下原因在于公司，非员工个人 回复 赞(0)

  

  就叫大脸猫 2018-04-24 17:59

  @kimlee：领导给我的结论是，在招聘源头没有把好关，招聘到不稳定的人员 回复 赞(0)
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  LPM佩 2018-04-24 15:03 回复 赞(0) 2楼

  跟我的情况一模一样，关键是我只是个小人事行政，我们人事主管已经离职了，我也想直接走，但是直接走了又感觉拿不回这几个月的工资，但是又招不到人来交接我的位置，而且现在我们这边的客服也提出了离职，招人的责任又落到了我头上，也是找不到人接替他的位置，所以感觉现在每天都过得很烦恼

  

  kimlee 2018-04-24 16:46

  @LPM佩：我部门的人还算都是经历过风浪的，所以还算是稳定的，也懂得去维护其他部门员工情绪，打的都是人情牌，但是我担心最后工资真的发不出来，我部门这些人会被其他部门员工责怪，所以这是我烦恼的地方 回复 赞(0)

  

  kimlee 2018-04-24 17:15

  @LPM佩：我们做的都是用人情来维护 回复 赞(0)

  

  LPM佩 2018-04-25 11:11

  @kimlee：因为我们这种状况已经持续一年多了，人情已经无法安抚了，根本人也找不到过来 回复 赞(0)

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