三茅网问答正文

老板随意接受基层员工越级要求，这种状态还怎么继续开展工作？

阿德墨托斯2... 2018-04-25 13:01:04

在一私企做行政人事主管，手下管理着门岗、食堂等几个后勤部门，食堂厨师是一个50几岁的女人，饭菜做得还可以，性格很泼妇，平时我有什么需要安排的工作尽量是跟她商量着来，期间来厂不到两年时间给她涨了两次工资，所以她现在的工资水平在我们当地同等岗位中也算是高工资了。

　　但是此妇人毫不满足，仍是各种抱怨撒泼。前几日公司一线工人普调了一次工资，二线人员都没有调整，此妇人不知从何处得知车间一线工人调薪的事情，直接劈头盖脸找我加薪态度极端恶劣，当时我考虑二线都没有调薪并未答应她。第二天她堵到公司总经理要求涨薪，总经理竟一口应允，自此她就不再把我放在眼里，总认为没涨工资是我给她使绊子了，处处挑衅，不服从安排。

　　我去找总经理说她不配合工作，希望能将她辞掉，总经理却说我没有容人之量，想在单位成长必须要受得住委屈。天地良心，我对这个厨师真得已经仁至义尽了，还需要怎么样，让一个部门负责人被一下属牵着鼻子走吗？

　　既然老板插手管部门底层的事情，置中层于尴尬的境地，我也想辞职一走了之算了，可是这个时候走不正好应了厨师的小人得志，又觉得不甘心。不知道这种境地我应该怎么做好呢？

广HR那些事 2018-04-27 12:11 回复赞(0) 8楼

总有些老黄牛或关系户，是HR所不熟知或能解决的..
上林 2018-04-27 12:10 回复赞(0) 7楼

以后这个厨师的事情你都不要管就可以了，让她独立出去吧。
天地灵霜 2018-04-27 11:47 回复赞(0) 6楼

我怎么觉得和这种人置气有些降低档次呢，工作按标准做，她的事既然老板愿意那就直接找老板好了，万一有点啥你不知道的内情呢，端正态度，敬而远之，找准错漏，一击致命，别把自己放在弱者的地位上。
救火小分队 2018-04-27 11:33 回复赞(0) 5楼

做人呢要摆好自己的位置，你真当公司是你的，不知道谁老大了，何必自寻烦恼，什么事情是你的成绩？什么事情是你的过失，不给做饭阿姨涨工资是成绩？要涨，就同意涨，捧杀，你得先去肯定一个人，再去做工作
wind324523 2018-04-25 14:46 回复赞(0) 4楼

如果有机会，或者创造机会可以找一个人过来，并且给予新人足够重视，可以让他有压力

阿德墨托斯23917 2018-04-25 15:09

@wind324523：我们食堂只有一个人做饭，她不走就没机会招别人来，以她现在的工作量和工资标准，有的是人想干这个工作，偏偏老板护着她。回复赞(1)

wind324523 2018-04-25 15:22

@阿德墨托斯23917：老板愿意给他涨就给他涨吧，涨到一个月100万那也是老板愿意，如果有员工不满，那就实话实说呗，毕竟，老板的度量这么大，也不差这些小钱的，你何必操心给他省钱呢回复赞(0)

思思SH 2018-04-26 09:21

@wind324523：赞同。老板的钱，爱怎么折腾就怎么折腾。私人企业，真的别把自己当做主管。回复赞(0)
Mark2018 2018-04-25 13:40 回复赞(0) 3楼

这是一件小事，不要扩大化影响到自己的情绪，你招一个比她好的职工来，她就会有压力了
jihoho 2018-04-25 13:33 回复赞(0) 2楼

老板都没有说什么，你有啥好说的
Whitney07715 2018-04-25 13:29 回复赞(0) 1楼

做HR第一要有度量，第二要有一定的情商，当然还有其他一些要求。

我想问一下，泼辣大妈犯了什么样原则性的错误了，需要辞退？

如果真像你说的那样，你俩有矛盾，根源是什么？怎样去化解？怎么去努力降低负面效应？我想这才是重要考虑的问题。

其实就你描述的问题，我觉得问题是在二线员工没有调整工资，我觉得作为主管的你，应该做一些什么事情来缓和二线人员的不满情绪。而不是激化这种矛盾。

我考虑的可能也不全面，只是愚见。

阿德墨托斯23917 2018-04-25 15:00

@Whitney07715：问题是我还真没惹着她，说到矛盾除去这件事，我想不出有什么矛盾的地方，她现在一看到我直接就开启泼妇模式和人身攻击，没办法沟通也没办法安排工作，如果能够正常沟通就不会想要辞掉这个人。回复赞(0)