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三茅网 问答 正文
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内部员工薪资变动

Amanda... 2018-05-03 17:07:05
收藏 4
2018年，公司老板想对内招的人员进行一个薪资小改动，  内招人员底薪上限10000 ，其余的 会通过奖金的形式，现在有一个问题，老板想要不少于3种的薪资方案，   在职时间？ 对应岗位？等 奖金获取不同？   现在不懂怎么去整理关于这次内招人员薪资 方案！
  • 天地灵霜

    天地灵霜 2018-05-04 08:32 回复 赞(0) 4楼

    3种哎，你老板以为这东西是大白菜是吧，拍拍脑袋就有？不说别的，你至少得用3种不同的模式吧，难道敢用一种模式随便做几种变动就糊弄报上去么？另外请问一个薪资方案要3种，你们人事部多少人，薪酬水平和能力都高于同行么？领导年薪到大几十万没有？不是不想给你建议，就算弄一种工程量也太大，另外不了解情况也伸不上手啊。
    Amanda54122

    Amanda54122 2018-05-04 10:25

    @天地灵霜：诶，脑阔疼，无从下手 回复 赞(0)
    天地灵霜

    天地灵霜 2018-05-04 10:31

    @Amanda54122：先弄一种把，不满意再改好了。 回复 赞(0)
  • Whitney07715

    Whitney07715 2018-05-03 19:21 回复 赞(0) 3楼

    根据级别和在职年限制定薪资职等，根据职级不同设定奖金系数；

    根据级别和在职年限制定薪资职等，根据绩效水平，调整第二年度调薪幅度；

    根据级别和在职年限制定薪资职等，根据重要程度，依据年度绩效发放虚拟股权。

    Amanda54122

    Amanda54122 2018-05-03 20:44

    @Whitney07715：谢谢～～ 能给个联系方式吗 qq 或者wechat? 回复 赞(0)
    Whitney07715

    Whitney07715 2018-05-04 15:29

    @Amanda54122：vx13911558378 回复 赞(0)
  • 职界

    职界 2018-05-03 17:52 回复 赞(0) 2楼

    一个人的薪资跟以下因素有关：

    1.所在岗位的价值

    2.改人员的胜任力或与岗位的匹配度

    3.工作结果与工作目标或工作要求的的差距

    这几个方面都要考虑。

    Amanda54122

    Amanda54122 2018-05-03 18:30

    @知春1： 目前岗位 是总监 主管 出纳 ，目前这几岗位的底薪都是10000 ，奖金不同， 总监5000 主管出纳 是2000 ，以及入职的时间也不相同，所以不懂要以哪几种方案 回复 赞(0)
  • Whitney07715

    Whitney07715 2018-05-03 17:16 回复 赞(0) 1楼

    内招人员薪资改动的目的是什么？如果你不了解，就算做出方案也不一定是老板想要的。
    Amanda54122

    Amanda54122 2018-05-03 18:28

    @Whitney07715：平衡内招人员薪资呀， 因为前段时间外招人员的薪资有所变动采用kpi 奖金与团队奖金 ，但是内招是不参与这块 ，所以老板想 通过不加底薪用奖金形式加工资，但是不能加的太多 回复 赞(0)

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