三茅网问答正文

零售门店闭店员工关系管理

修练内涵素养 2018-05-22 13:25:05

小A在服装行业从事人力资源工作，于2018年3月加入一家品牌女装公司，该品牌女装公司之前没有专门的人力资源部，只有一个行政部，但行政经理对人力资源的基本事务不太熟悉，管的不细，其实中间也有来过人力资源总监，后面不知什么原因人力资源部六没有成立成功；

案例：

小A入职后发现，直营门店的店员，很多人员没有入职资料和劳动合同，想补签订，但同时这些店当中又有一些店铺是要因经营问题要闭店的，此时让员工续签合同，相当一部分人员不会同意续签的，有些合同到期都是一年之久，大部是在一年内到期的，所以在金华区域内有家门店闭店时，HR和直营负责人、店员沟通，按一年一个月底薪给大家补偿，并签订了一份协议书，店员签字后回寄给公司，大致内容是公司闭店，愿一次性给员工赔偿多少钱，于闭店当月承工资一起发放，此费用支付后，员工不得以任何理由再向公司要求其它费用的诉求。并有员工签字，本来事情就此告一段落，可店铺闭店时衣服数量不对，直营负责人让在员工工资当中直接按0.5折的价格扣了员工1500元钱左右，员工收到工资后不认可此扣款（其实闭店衣服盘点也没有做，衣服在运输到公司时数量不对）。员工以此将公司给投诉了，且还提到了未签订合同要支付双赔工资的问题？请问各位，HR，你觉得企业应该如何去争取才能让企业的损失最小化？

天地灵霜 2018-05-23 14:24 回复赞(0) 2楼

你就是小A吧？员工投诉是正常的，扣款要有证据，不然就是违法，该赔偿就得赔偿，想损失最小就合法操作。

修练内涵素养 2018-05-30 14:34

@天地灵霜：所有的投诉都起源于双方的沟通不到位影响的，对于民营企业要完全正规合法这条路其实还有很长一段路要走，HR也能在双方之前找个平衡，HR没有人没喜欢公司不正规，可惜老板很多时候不理解、不认同的情况下，HR的工作就相对来说难，不过相信会越来越好的，谢谢分享回复赞(0)
Mark2018 2018-05-22 13:47 回复赞(0) 1楼

1、该员工入职多久了，双倍赔偿有一年追溯期

2、是否有证据证明服装数量不对是该员工的责任，没有就全额发放

3、既然已经申请仲裁，等待仲裁结果吧，那个补偿1个月的协议无效，不签也得这么赔补偿金

修练内涵素养 2018-05-22 14:45

@Mark2018：双倍赔偿在一年内的回复赞(0)

Mark2018 2018-05-22 14:48

@修练内涵素养：什么时候入职的，追溯期一年的时效，起始日期每个地方判定不同的回复赞(0)

修练内涵素养 2018-05-22 15:11

@Mark2018：员工2015年9月入职，合同2017年8月31日，后面2017年9月1日至2018年4月底都没有续签合同，回复赞(0)

Mark2018 2018-05-22 15:24

@修练内涵素养：入职没签合同吗，还是什么情况，你说清楚点回复赞(0)