三茅网问答正文

怎样把公司的培训做到一定的系统化？

130356... 2018-06-11 21:21:06

6月份产假到期，休产假之前公司的人力资源部只有我和经理两个人，400多人的公司，后来又加上5各分子公司，工作量特别大，从2013年入公司到2017年年底我一个人做着人事的好几个板块，薪酬、绩效、招聘、员工关系、培训实在是忙不过来，很多工作都只能点到为止，光每个月必须按节点完成的一些工作就够忙的，工资核算、绩效发放、员工的劳资关系办理、员工的辞离调退办理、用人部门急需人员的招聘、新员工的定期培训等等这些工作就基本上满了，没有太多的精力去细做其他工作了。在我休产假期间公司的级别提升到了集团，我们经理提升到人事总监级别，而我却因在产假期为原因只给了一个高级主管的待遇，期间部门招聘了2名人事专员，其中一人是公司改制之前老国企的人事部主管，月初我产假到期领导找我谈话让我把薪酬绩效工作和员工劳资关系工作转交给这个同事，招聘工作转交给另一位同事，而我只负责培训。领导跟我说公司现在很重视培训，目前的培训状态很差，公司发展太快，企业文化和培训远远跟不上，让我在培训和企业文化上下功夫。面对这个问题我自己有几点疑惑：第一，我自己一时间调整不过来，总感觉自己以前在部门的地位被替代了；第二，我自己在培训上也没有太多经验，有点无从下手；第三，对于领导这样的分工我感觉比较困惑，新来的这位老国企的人事主管对自己好像有一定的影响。

请教各位前辈！帮我分析一下目前的现状，应该怎么继续开展工作？

bob1111 2018-06-12 10:19 回复赞(0) 5楼

路过。只讲培训。1.建议先了解公司培训现状（开展了哪些培训，领导期望还有哪些，员工期望得到哪些培训，现有哪些培训课程、教材，在哪些培训项目上比较成功，有哪些可用的培训讲师。公司培训方面有无制度规定，有无经费预算，有无考核。。。）2.在了解公司培训现状后向领导汇报，征求公司领导意见，听取领导任务安排，结合公司实际及任务轻重缓急制定一个培训计划（具体培训专业知识要自学储备）上报审批 3.就计划内培训项目制定出具体操作方案（项目节点、责任人、具体任务分工）
一厘米 2018-06-12 09:37 回复赞(1) 4楼

1、公司人数越多员工职责分工越明细，产假后你的工作方向调整，目前看实属正常。我觉得做培训比做招聘薪酬啊员工关系啊更有技术含量，未来的职业发展道路也更宽。至于心态，需要你自我调节。

2、至于具体的培训工作，你只能自学了，坚持下来也就就成了，坚持不下来可能你们公司会另聘他人。所以与其时间犹豫不如抓紧时间做工作。

130356564鲁小侯 2018-06-12 10:26

@一厘米：谢谢您的回复，在听了您的回复后我感觉自己豁然开朗了，坚持！这对我自己是一次挑战，坚持下来就成就了自己，放弃以后的路也走不远。谢谢！回复赞(1)
人事代理与年节福利 2018-06-12 09:34 回复赞(0) 3楼

1楼+1，先把培训计划/制度，制定好，我们主要做企业培训全案服务的，线上线下以及资源都是有的，包括运营，所以如果有需要的话你可以与我联系下的

130356564鲁小侯 2018-06-12 10:19

@云学堂企业培训顾问：谢谢，后期可能会有需求。留下联系方式。回复赞(0)

人事代理与年节福利 2018-06-12 14:02

@130356564鲁小侯：不客气，资源互通的时代，我的V信 13584004166，电话也是，你可以加下，有时会分享些培训相关。领导很重视培训，又将此任交付给你，加油回复赞(0)
万年大魔王 2018-06-12 09:13 回复赞(0) 2楼

离职啊，你不会培训，公司又没培训，胜任不了啊。你能做的活都给别人了，你困惑怎么不找你的领导谈，问问他的想法呢？就算你现在去学培训模块，也来不及了，换个工作吧。

130356564鲁小侯 2018-06-12 10:29

@万年大魔王：谢谢！我明白了，就算了离职培训在我的职业中还是空白，我不能永远回避这一部分，公司现在的培训不到位和我自身现在是同步情况，迎接挑战和公司共成长。回复赞(1)

万年大魔王 2018-06-12 12:14

@130356564鲁小侯：有些事情不是你想做就做的了的，中国生物科技在国际上还处在落后的位置，我上能行么？术业有专攻，你既然不是做培训这块的，当然就要在其他岗位发挥所长咯，否则你浪费公司时间，也浪费你自己的时间，说难听点，就算你是人事经理，也谈不上和公司共同成长。回复赞(0)
Mark2018 2018-06-12 08:15 回复赞(0) 1楼

1、集团化工作细化，正常

2、经验都是从无到有的

3、你是高管，他是专员，有什么影响

按照老板的指示开展工作，找各部门负责人开会，先制定培训计划

130356564鲁小侯 2018-06-12 08:44

@Mark2018：谢谢你的意见，感觉还是自己培训这方面的经验少，慢慢学习吧回复赞(0)