三茅网问答正文

如何对待这样的员工？

佳佳724 2018-06-26 14:53:06

公司有位员工是做财务的，自身能力是不错，工作经验也很丰富，自公司成立以来负责监管行政人事，这点也是我非常不理解的地方，她从接管以来从不会自己去做，都是叫我们去做，也没实战经验过，为人原则性太强，不懂的变通，处处与公司其他员工不和，甚至把总经理气的半死，平时工作中有很多事情要经过她的审批，因此为难员工的事情告到总经理哪里已经是家常便饭，更离谱的是总经理交代我的事情（跟员工利益有关的），她只要觉得不合理，就立刻找总经理争辩，总经理也次次给予她机会改正，希望她可以跟员工合群一些，时间的累积总经理也开始对于她的脾气开始动摇了，脾气太坏了，不把总经理放在眼里，觉得跟总经理沟通不了，就想去找董事长，董事长不管公司经营问题，全权由总经理主导，她这样做可能一时争到了，但长远来说是亏了，现在她的印象在领导眼里成了斤斤计较的员工，试问这样的一个员工如果是要开除，不给经济赔偿金可以吗？实在是性格太独一无二了，无法沟通，觉得任何事情都应该找我跟她商量，每一任领导的处事方式不一样，劝她，她还觉得总经理错了，怎么能这样做，拿以前的总经理来做对比。

痞子绅士男 2018-06-27 17:08 回复赞(0) 9楼

换个角度讲，她作为一个财务部门负责人，坚守自己的原则和底线，是不是证明她是一个原则性很强的人呢，因为财务工作风险太大，很多方面都是被条条框框约束的，不允许有其它的任何变通的，所以从这点上来说应该理解。建议和公司领导沟通，不要让她监管行政人事了，这样安排本来就不妥。

佳佳724 2018-06-27 17:31

@痞子绅士男：确实公司在这方面有不妥当的地方，在财务方面，员工会主动请教她，但她并不会第一时间去解决问题，而是质疑，话也说的挺过分，导致员工找总经理，她给总经理的解答是不会可以来问啊，包括总经理都签字了的转账单，还明确急时转，她同意了，但依然没有这样做，让公司员工非常为难。回复赞(0)

佳佳724 2018-06-27 17:47

@痞子绅士男：是固执，情商低的问题，这可是公司最高领导说的。回复赞(0)
Sharon000 2018-06-27 16:43 回复赞(0) 8楼

路过
我的名字不见了 2018-06-26 17:41 回复赞(0) 7楼

开不开出不是你的事。 1.人家是监管行政人事。不是从事行政人事工作。楼主也没告知您是和他属于平级还是同部门上下级还是跨部门上下级。 2. 另外我觉得这个员工财务方面能力受到你的肯定。但是财务和员工福利这一块确实有立场的划分。让从事财务的人员做人力资源的事的分管。需要一定的变通和度量，从你的说法。可能这位员工不适合分管行政人事。但是也不至于被裁员。自己该做啥就做啥，该反映啥就反映啥。您这上来讨论这事，对你的领导并没有帮助。

佳佳724 2018-06-27 17:38

@我的名字不见了：顶撞公司总经理？我以前是做人事经理的，跟她沟通完全没有共鸣，还会导致争吵，找个有能力的会计有很多，但公司是一个集体，不合群再有能力有什么用，我也接触过很多会计，也是第一次接触这种，工作10年了，1-3个人说她？不是，是几乎所有人。回复赞(0)

我的名字不见了 2018-07-06 11:51

@佳佳724：看了这么多回复。我觉得和大家的看法差不多。另外我也看了你的所有回复。我只想问你发这文章的意思是想看大家的看法还是想吐槽？如果是吐槽。那你开心就好啦。你是人事经理，你所提到的监管人事部。管理上接触的少不知道监管是什么意思但是我知道如果是主管和分管的区别至少我们这分管领导肯定是比人事经理大的。开除你只有建议和执行权。回复赞(0)
阿瑞斯06885 2018-06-26 16:50 回复赞(0) 6楼

不能招一个行政人事主管和她制衡么
山中那颗石头 2018-06-26 16:08 回复赞(1) 5楼

开除是行政处罚的一种形式，而行政处罚权只有行政机关才具备，所以，企业开除员工是违法的。想要终止劳动关系，方法还是很多的，如：违反劳动纪律、违反规章制度、员工手册、考核未达标、合理调岗等等，但是，任何一种都要合情、合理、合法。
GG95 2018-06-26 16:05 回复赞(0) 4楼

看样子是个很负责任的财务人士，不过总经理的御下能力不行哦，得提高。想要解除就直接赔偿，除非总经理有办法跟他沟通好

Shirley52011 2018-06-26 20:24

@Betty56416：特别同意，不用生气伤身体，找出她工作中的漏洞，用考核制度等方式正常做解除就可以，以不符合工作岗位要求或者其他更合理的方式，协商一致解除最多N+1，但违法解除就涉及赔偿金2N了。回复赞(1)

佳佳724 2018-06-27 17:43

@Betty56416：总经理在大型国企工作十几年，怎么会能力不行呢？见过的财务多了去了，为什么还在包容她，也是想给予机会，毕竟公司刚成立的时候她就在，也是老员工，如果沟通都无法进行，那还怎么工作回复赞(0)
飘窗内外 2018-06-26 15:15 回复赞(0) 3楼

人家没有犯错误你就不能随意开掉，这里的“错误”指的是法律法规及公司规章制度，否则人家可以告你。我看不如大家协商解除吧，人家也为企业服务那么久了，给点补偿金也合情合理啊。要不然你可以故意挖个坑给她跳，让她触犯规章制度，这样可以开除。
万年大魔王 2018-06-26 15:10 回复赞(0) 2楼

人家有这个底气，你没有，你的总经理也没有，你要做的是了解下她的底气从哪里来的，而不是抱怨她的做法，假如你能解决她的底气，那她个人问题自然就解决了，假如你解决不了，自己又没底气，也只能自嗨了。
Mark2018 2018-06-26 15:04 回复赞(0) 1楼

谁赋予她这么大的职权呢？你们总经理的管理能力真是有限。。。。权威不可动摇，枉费董事长如此信任

直接解除肯定需要补偿金，建议权利回收，再招聘一个财务进来分解她的工作

这样不仅不用担心她离开后的岗位空缺，还可以架空她，随时可以2N赔偿解除让她走人

佳佳724 2018-06-27 17:45

@Mark2018：她自己赋予的，都不想跟她吵，吵得也烦了。回复赞(0)

Mark2018 2018-06-27 17:53

@佳佳724：搞笑，还能自己赋予自己权利？回复赞(0)