今天和老板聊天,谈到企业意见箱的问题
虽然意见箱管理制度相对完善,而且与加薪晋职挂钩,但目前企业意见箱已经连续三个月没有一封信,甚至一张纸条都没有,与摆设无异
为能物尽其用,意见箱不能局限于建议或意见,和老板沟通后认为可以作为给员工增加福利的工具,调整大概方向为:
1、企业内的好人好事、拾物不昧、拾金不昧等行为,当事人不好意思表达的,目击者可以投递
2、环保达人如为企业环境卫生、节能减排做贡献,哪怕是微小的贡献,可以投递
3、对于类似这样良好现象,奖励主要为零食、饮料,奖章(贴在办公桌边上)等
4、如出现的不良现象,如乱扔垃圾等,也可以写进去,调查清楚之后将作出惩罚,比如晨会分享或者表演节目等
现在问题是:
1、没有实际操作过类似案例,是否还可以改善优化,而不至于竹篮打水一场空,白忙活一场
2、老板的意思是文案中要将这些东西都细化出来,不能笼统概括,如精确环保达人一次奖励三罐红牛等,由于个人思维局限性,能想到的点子不多
希望各位同行能给点建议,集思广益,多谢!