想要开掉还在试用期的人事专员，怎么沟通合适

陶朱公609... 2018-07-24 16:32:07

请各位大神帮忙支招：

第一是工作不让我满意，第二是我觉得工作态度我不喜欢，第三不踏实，又要考人力师，又是考研。

他还给我办公室的女生说，他在这里学不到东西，态度有问题、那我肯定不能留了。

他上个星期三来的，星期五下班有两件事我安排的没有去做，昨天第一天上班我就找他谈了，

他表示会好好做，我说在给他本周时间，今天我从办公室人员口中知道他的一些想法，我就不想用了。

我还没有开除过本部门的人也~~~~请各位大神支招，我该怎么沟通呢？

小新爱游荡 2018-07-24 16:54 回复赞(0) 2楼

建议还是等本周结束之后再跟他面谈劝退的事情，毕竟之前承诺给他一周的时间去做，如果完成的结果不是很好，也算个沟通劝退的机会。

陶朱公60985 2018-07-24 17:02

@小新爱游荡：他不是那种没有能力的人，有点小聪明，而且我们的工作也没有什么高难度，只是比较复杂，我如果以不符合要求要来说事，我怕他有意见。呵呵，第二种方法就是我们领导做事的方法，不行就走人，大不了赔几天工资回复赞(2)

小新爱游荡 2018-07-24 17:07

@陶朱公60985：有能力不一定是适合的，有些小聪明但不愿意脚踏实地的干活，或是无法适应现在部门的工作内容或节奏，也是不符合/不胜任岗位要求，你安排的事情按照他的能力完全是可以按时完成的，但结果是没有做完。另外，都是一个部门的人，我觉得可以跟他打打感情牌，当然这个也要取决于对方的性格。回复赞(0)

小新爱游荡 2018-07-24 17:10

@陶朱公60985：有能力不一定是适合的。有些小聪明但是不愿意脚踏实地干活，或是无法较好的适应现在部门的工作内容和节奏，这也是不符合岗位要求。以他的能力完全可以做完你安排的事情，但结果一般，说明他对这份工作并不是十分的认可或在意，没有满足他的预期。回复赞(1)

陶朱公60985 2018-07-24 17:16

@小新爱游荡：是的，感觉就是来混日子的。才一星期，混日子也太明显了。回复赞(1)

陶朱公60985 2018-07-24 17:17

@小新爱游荡：只是说遵义太小了，不想以后那么尴尬，我会直接告知他我不满意他的工作表现。而且也不想耽误他的前途，结束试用。我会补他三天工资。回复赞(1)

小新爱游荡 2018-07-24 17:20

@陶朱公60985：嗯呢，这样的人留着以后也会麻烦，还是尽快让他走吧回复赞(2)

陶朱公60985 2018-07-24 17:29

@小新爱游荡：所以，不是不满意他的工作表现，而是庙小，他没有可学的地方，不能给他带来实质性的帮助甚至可能或耽搁他的前程，但是我们的这个岗位却又是一个不能缺少的“基础性岗位”，不能使你施展你的能力相反还在制约你施展你的能力。与其这个岗位不能发挥它的作用，不能施展你的才华、所以~~~~~ 回复赞(3)

小新爱游荡 2018-07-25 10:02

@陶朱公60985：个人建议哈，是不是有必要调整候选人的要求，不要找经验相对丰富的，可以考虑应届毕业生或是经验少的候选人，这样的话虽然是基础性岗位，但是符合他们职业发展路径的！所以，还是优秀的不一定是最好的，合适比较重要。回复赞(3)

Diana91106 2018-07-26 09:20

@小新爱游荡：简单明了直说，哥一个月干掉三保安，一仓管回复赞(0)

Diana91106 2018-07-26 09:20

@小新爱游荡：简单明了直说，哥一个月干掉三保安，一仓管回复赞(0)
一厘米 2018-07-26 17:17 回复赞(1) 9楼

请在员工入职的时候设立3-7天的试岗期，丑化说道前面。
ailois 2018-07-26 15:48 回复赞(1) 8楼

一、如果明确不想要了，直接找来沟通可能比较好。

二、可以开场问问他自己入职以来个人的想法，自评一下对工作的态度及个人表现，如果他自己觉得也一般，就引出不合适的话题。如果他自认表现不错，还想继续做，就直接指出他工作上的不足，和观察下来觉得他的综合表现并不适合公司。让他重新选择更适合他个人发展的公司，如果他继续，不要纠结，告诉他给他几天时间，在几号之前办理离职手续。

三、在第二天的部门会议上，告知全员，因为个人原因，该员工要另行发展，离开公司。
拉刻西斯02266 2018-07-26 15:07 回复赞(2) 7楼

瑟瑟发抖，作为一个也还在试用期的人事专员，招聘跟不上离职进度

花枝招展的木兰花18061919 2018-07-27 21:14

@拉刻西斯02266：那你快自己离职吧，作为一个做过全职招聘的过来人来说，你跟不上只会被开掉，与其等别人来不如你自己提出。回复赞(0)
拉奥孔80466 2018-07-25 17:18 回复赞(1) 6楼

我一般上来就说明原因后直接表明立场，毕竟是要炒人的，估计很少能和睦收场的。

陶朱公60985 2018-07-25 17:35

@拉奥孔80466：地方小，圈子就那么一点点，不想闹僵~~都给对方一点脸面吧回复赞(0)
阳光泛滥的午后 2018-07-24 17:45 回复赞(2) 5楼

以前怎么沟通就怎么沟通啊，你还想加加戏？

陶朱公60985 2018-07-25 17:34

@阳光泛滥的午后：地方太小，以后说不定还有机会见面，圈子就那么大点~~~加加戏让他觉得这一行不好混是需要戏精的O(∩_∩)O~ 回复赞(1)
楼主

陶朱公60985 2018-07-24 17:30 回复赞(3) 4楼

已经想到解决的方法了：谢谢各位的关注与交流。

所以，你不是不满意他的工作表现，而是庙小，他没有可学的地方，不能给他带来实质性的帮助甚至可能或耽搁他的前程，但是我们的这个岗位却又是一个不能缺少的“基础性岗位”，不能使你施展你的能力相反还在制约你施展你的能力。与其这个岗位不能发挥它的作用，不能施展你的才华、所以~~~~~
冲锋吹的号 2018-07-24 17:20 回复赞(1) 3楼

好好谈谈吧，就说这儿不适合他，让他找个更好的平台去发展

陶朱公60985 2018-07-25 17:36

@冲锋吹的号：恩回复赞(0)
Mark2018 2018-07-24 16:43 回复赞(0) 1楼

直接说，没有通过试用期考核，大不了支付补偿金

陶朱公60985 2018-07-24 17:02

@Mark2018：呵呵，第二种方法就是我们领导做事的方法，不行就走人，大不了赔几天工资。但是这样显不出内在~~~~~ 回复赞(0)

Mark2018 2018-07-24 17:05

@陶朱公60985：那你又不做考核，靠谈话不一定可以让他接受主动离职回复赞(0)

陶朱公60985 2018-07-24 17:06

@Mark2018：什么方法比较好呢？回复赞(0)

Mark2018 2018-07-24 17:18

@陶朱公60985：你应该用结果为导向出方案，目的是要他在试用期内离职；你的角度看他的问题都是凭感觉，才三天你都发现了如此多的问题，是不是有太多个人感******彩在里面！试用期解除劳动关系劳动法里有合法的办法，做目标管理，试用期内几次不达标就可以辞退了回复赞(2)