如何留住新员工

• 

  star0610 2018-07-25 08:11 回复 赞(0) 2楼

  同感，最近入职了两名新员工，结果一周后，都因为家里找到了更好的工作而辞职了，也是无奈，家里有关系还出来自己找工作做什么????
• 

  黑fly 2018-07-30 10:17 回复 赞(0) 13楼

  离职原因分析了吗，工资低还是对新员工要求太高？

  先做离职分析，按照离职原因应对就好了
• 

  安菲翁24009 2018-07-30 09:42 回复 赞(0) 12楼

  很多工作放到前面就做好，招聘的时候问清楚人选期望什么，考虑清楚你公司能否达到其条件，不是找最好的，而是最合适的。

  既然双方都合适，那还有什么理由分手呢？
• 

  L5889 2018-07-30 09:40 回复 赞(0) 11楼

  同问，外贸公司招的外贸业务员女生留不住
• 

  一厘米 2018-07-30 09:30 回复 赞(0) 10楼

  分析员工离职原因，找到原因你就知道怎么办了。

  

  liner74954 2018-07-30 09:31

  @一厘米：谢谢你，已经分析并出具解决方案了 回复 赞(0)

  

  liner74954 2018-07-30 09:31

  @一厘米：谢谢你，已经分析并出具解决方案了 回复 赞(0)
• 

  张婉晴93 2018-07-28 18:36 回复 赞(0) 9楼

  面试时得觉得这个员工对公司很认可，才让他进来，不然他只是把你公司当个暂住的旅馆，过两天找到更好的就跑了

  

  liner74954 2018-07-28 18:46

  @张婉晴93：就是比较认可哈！但是熬不过高薪的诱惑 回复 赞(0)
• 

  拉奥孔80466 2018-07-25 17:10 回复 赞(0) 8楼

  你们在面试时工资没谈好吗？做了两个月就想走呀，看来摆明是进来学东西的，学完就跑呀，这种在面试时要懂得看人，看这些是否稳定性。
• 

  痞子绅士男 2018-07-25 14:59 回复 赞(0) 7楼

  楼主在分析原因的时候，内部外部都要考虑，最好尝试用swot，分析完了再针对性制定解决措施。

  

  liner74954 2018-07-25 15:06

  @痞子绅士男：好的！谢谢你 回复 赞(0)
• 

  苏陈陈 2018-07-25 13:57 回复 赞(0) 6楼

  既然你已经知道了留不住人的原因那你就对症下药好了，和老板谈薪资福利，

  当然了你要用数据说话，比如员工离职的调查分析和同行业的薪资待遇等，

  如果老板还是不愿意，那你就发掘公司的其他优点扬长避短，但是如果

  连你自己都觉得一样优胜与其他公司的都没有，那你就画饼忽悠或者找下家吧
• 

  夏永夜 2018-07-25 13:11 回复 赞(0) 5楼

  这种得招来人，但离职也快，说明在邀约及面试过程中，可能没有足够的展现公司雇主形象价值，没能唤醒员工对公司的认同感，导致后面入职后就三心二意，遇到看起来更好的公司就跳槽，这些在唤醒流招聘中有重点介绍，我最近就在学习唤醒流招聘，对我的招聘邀约留人都很有帮助，如果你有兴趣，可以去V信订阅号丰采人心资源里看看，希望能帮到你，共同进步！

  

  liner74954 2018-07-25 15:07

  @夏永夜：谢谢你 回复 赞(0)
• 

  一厘米 2018-07-25 08:53 回复 赞(0) 4楼

  你先分析离职原因吧。

  

  liner74954 2018-07-25 09:12

  @一厘米：谢谢，已经分析了，主要是薪资和福利待遇 回复 赞(0)

12下一页跳到页确定