我在一家不足20人的公司当中做人事,很多管理层跟我讲老板对未来没有一个大概的方向盘,甚至在一些管理实务上面可能他是不是很理解的。所以希望我对他一些事务上的问题能够提出意见,甚至于在老板做决策的时候能够多拉住他一些。但是我自己本身也是一个应届毕业生(本科HR),学习到的知识都是大公司的知识,小公司的话肯定会更灵活的处理,所以很多事情我并不知道该如何去处理,不知道是否该去拉住老板,毕竟员工这边说不行我不可能听着他们说不行就不行,这个公司是老板的。有几次老板这边做出一个决定,然后管理层这边对这个决定不满意,管理层的人觉得我身为行政人事没有拉住老板,让他多思考,做下这种错误的决定。有时候我觉得我可以做主的一些事情,如如何更好的去规避企业中因为法律漏洞而发生的一些问题,可能因为我经常把法律法规挂嘴边,反而管理层和老板都对我有意见,觉得我太死板,不会灵活处事。
我现在已经把公司的一些规矩定下并执行,但我发现除了行政方面的事情以外好像不能再接触到人事方面的事情了,除了员工关系,毕竟是一个小企业,老板他觉得不需要绩效不需要薪酬体系不需要培训,人员趋于饱满也不需要招聘,人员规划这件事情也是老板在做。我对我自己有点定位不清,不知道接下来改何去何从,对于处理老板的每一个决定我也觉得非常苦恼,甚至于老板先头吩咐我安排人做这件事情,转头他也会吩咐另一个人安排人做这件事情,而我们两个谁也不知道对方接了这个活,造成了安排下去的工作有两个人来接手同一个工作,实际上一个人做久足够了。
而且我的工作并不饱和,如果我工作一直处于这样不饱和的情况下,那么是不是老板就有理由不给我加薪?因为是应届毕业生,老板把我的薪资压的比较低,我先前也是想着小公司能够学到很多东西,薪资低一些我也认了,以后还能再调薪,或者学到很多东西以后能够跳槽了工资也能够翻一下。但是现在的发展显然不符合我的预期,因此向各位前辈求助有没有办法能够帮我打破这个困境?
阿佛洛狄德40427 2019-10-02 19:11 回复 赞(0) 5楼