如何实现人事行政部的价值

元清锁585... 2018-09-13 11:16:09

公司属于小型创业型企业，人事行政部就我一个人负责，每天的工作都像是在打杂；而且之前领导有和我交谈过，要自觉担任起人事这个角色，从中找到自己的空间，实现自己在这个岗位上的价值。

求各位大神给点建议，我应冲哪方面去着手，谢谢

橘哥 2018-09-13 14:05 回复赞(0) 4楼

自己手头上的事情漂亮的完成就好。自己多积累一些经验。说实话小公司实现价值很难。

元清锁58509 2018-09-13 15:00

@橘哥：嗯，谢谢回复赞(0)
万年大魔王 2018-09-13 16:56 回复赞(0) 9楼

打杂也是价值，没有你谁打杂？创业公司分工没那么清楚的，有些人除了行政还要做助理，出纳工作，身兼数职的，怎么谈价值？难道说全能超人吗？
团鱼坝 2018-09-13 16:00 回复赞(1) 8楼

行政人事的定位很重要，既然要找出这个岗位的价值，其实也不是难事，虽然行政人事在小型企业中，重点工作都是事务性的。针对事务性的工作，应当找出每项工作的价值所在，就是将事务工作流程化、标准化、体系化后。之后，在各版块进一步的细化，找到其中的关键点，突出点。这样你就能够实现其价值。既然是服务性工作，我们就应当有一套服务体系来实现价值。
陈学杨-古道 2018-09-13 15:42 回复赞(0) 7楼

能解决问题，就是价值。解决问题的大小，就是价值的大小。找问题，先解决紧急的，然后重要的问题解决稳步推进。
痞子绅士男 2018-09-13 14:16 回复赞(0) 6楼

小型创业企业，各方面都不可能做到面面俱到，所以只能慢慢来，等公司形成规模了，业务运转顺畅了，人事行政工作才会慢慢凸显它的价值。建议多和各部门尤其是业务部门聊聊，无论是关于人员配置、员工福利等他们关心的，还是关于业务发展以及战略落地的，他们都会给你提供宝贵意见，而这些也是作为你开展工作重要的信息输入内容。

元清锁58509 2018-09-13 15:03

@痞子绅士男：是的，明白，这些公司差不多都已经完善了的，现在就是琐碎的事情较多杂，所以我才会觉得很没有价值感。回复赞(1)
GG95 2018-09-13 14:16 回复赞(0) 5楼

先去熟悉人力资源6大模块有哪些吧，清晰自己的职责，职责范围内着手做事

元清锁58509 2018-09-13 15:01

@Betty56416：这个知道的，谢谢。回复赞(0)
YL52995 2018-09-13 13:46 回复赞(0) 3楼

先做好做完善眼前的事吧做好之后会跳出瓶颈期

元清锁58509 2018-09-13 13:50

@YL52995：谢谢你的回复，也许目前就应该这样子；如急于求成，只会让自己越来越焦虑。回复赞(0)
就叫大脸猫 2018-09-13 13:36 回复赞(0) 2楼

创业型公司，人事行政部想实现大的价值不太可能吧，先做本职工作就是价值体现了，大的价值等创业成功以后会有的

元清锁58509 2018-09-13 13:52

@就叫大脸猫：感觉确实是不太可能。回复赞(0)
Mark2018 2018-09-13 11:24 回复赞(0) 1楼

把你的岗位说明书拿出来看一看