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阿狸猫爱吃鱼 2021-05-17 17:23 回复 赞(0) 6楼
楼主你后来搭建成怎样了?
灰度学习专员 2023-01-09 09:26 回复 赞(0) 11楼
这题得付费~~
缪东彪 2023-01-08 16:58 回复 赞(0) 10楼
人力资源管理体系建立:按六大模块分别梳理、人力资源流程再造、制度编制成册、表单修改、培训师培训、人才库建立、满意度调查等等。
伊丽莎白惠 2023-01-08 11:12 回复 赞(0) 9楼
建议从这些方面:
1、制定人力资源发展战略;
2、给予相应岗位人才配置;
3、完善培训制度和考核的机制;
4、设计合理的薪酬和绩效;
5,、给予员工发展晋升的清晰规划;
6、配备好公司的管理制度。
秉骏哥李志勇 2023-01-05 15:50 回复 赞(0) 8楼
从表单/制度/流程/上去丰富和完善,在既有基础上查漏补缺,制作成搭建体系计划表,落实好先后顺序和时间节点,送给老板审核,反复几次就批准,然后依此实施。
Ann34281 2023-01-05 14:19 回复 赞(0) 7楼
这个问题挺笼统的,只能简单回答一下了!
1、建立公司组织结构。2、建立职等表。3、编写职务说明书,完成定岗定编。4、建立权限划分表(工作流程)5、制定考核管理方法。6、制定人力资源规划。7、制定薪资制度。8、做好培训和人才储备。
宝贝汪 2018-09-21 12:13 回复 赞(0) 5楼
1.你提了个很大的问题,需要有经验的HR总监、经理才能完成。
2.搭建人力资源体系,说明你们之前没有体系,或者没有形成体系。那什么叫有体系?有完整的制度、流程、人员,资源,可以科学有效的运转,达成人力资源的各项任务,才叫有体系。
3.搭建人力资源体系,包括三项大的内容:建立人力资源各项制度流程;组建人力资源团队;建立资源库。
4.这三项内容再依照六个模块分别建立具体内容,经过一段时间运转麿合,公司的人力资源体系就可以说搭建起来了。
张小淘 2020-08-26 09:17
陈学杨 2018-09-21 11:17 回复 赞(0) 4楼
溜直一茉然 2018-09-21 10:54 回复 赞(0) 3楼
首先你要了解公司的运营模式,各个部门岗位你都要了解工作内容、工作强度如何
然后才能谈下一步。
换言之,公司现在的模式应该是骨碌转,没有明确的岗位职责和架构体系,你得负责梳理这个东西。不好回答,太费脑子
一厘米 2018-09-21 10:16 回复 赞(0) 2楼
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