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关于劝退公司员工及解决办法，请大神指导！！

藍色自行車 2018-10-30 09:25:10

我在公司属于办公室管理人员，协助设计部领导管理设计部门，但在级别上和设计部同事平级，现在遇到了这样一个问题，公司主要领导现在想解散设计部，要我去和设计部同事去说，领导的意思其实就是让设计部同事自己离职，公司就不存在遣散这么一说，但是我就是一个普通员工，我何德何能？请各位大神指导我该怎么做，有没有什么建议可以让领导自己去落实！！！

阿不未未 2018-10-31 08:50 回复赞(0) 5楼

这种事应该由设计部领导出面谈，谁会自己离职呢，要经济补偿金的，谁会跟钱过不去呢。吃力不讨好的活，你自己掂量一下吧。

藍色自行車 2018-10-31 08:52

@阿不未未：大家都是这么想的回复赞(0)

藍色自行車 2018-10-31 08:52

@阿不未未：大家都是这么想的回复赞(0)

藍色自行車 2018-10-31 08:52

@阿不未未：大家都是这么想的回复赞(0)

藍色自行車 2018-10-31 08:52

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陈学杨-古道 2018-10-30 23:45 回复赞(0) 4楼

你老板是想你先走吧

藍色自行車 2018-10-30 23:56

@古道陈学杨：好像有点道理，请明示回复赞(0)

陈学杨-古道 2018-10-31 08:51

@藍色自行車：给你一个得罪人的任务。这个事情，完成了，得罪员工，其他人看着呢。完不成，的最老版。不管哪种结果，你接下来怎么待下去？回复赞(0)
种伍个太阳 2018-10-30 10:26 回复赞(0) 3楼

和领导沟通，问清哪些信息可以透漏给员工，是否可以直接说明公司经营有问题等情况，然后在和员工沟通，在沟通过程中暗示他们不接受直接去找领导。说白了领导就是推你出去当炮灰的，你沟通好了，他少了麻烦，你沟通不好，你的工作能力也受到了质疑。
白龙驹 2018-10-30 10:16 回复赞(0) 2楼

你可以同领导沟通，假设部门解散，人员进行分流分到其他部门，暂时待遇不变，并制定出人员分流细则，让员工理解，企业不是不要他们而是为了发展需要进行改革，这过程中有些不愿意的自然而然就会提出离职，对企业来说不会有什么大风险，当然有些人也不会离职而是服从分流，但在新部门工作不行，那就用公司的制度进行考核。详细的可以咨询当地的劳动部门他们给出的建议会更好（前提是你和劳动部门人员关系比较熟悉）。

藍色自行車 2018-10-30 15:03

@白龙驹：谢谢回复赞(0)
Mark2018 2018-10-30 09:35 回复赞(0) 1楼

什么原因呢，把原因说出来跟员工说，说不通再领导出面

但是不支持这种行为，我们也是员工，辞退就该给赔偿

藍色自行車 2018-10-30 09:37

@Mark2018：对的，我其实在侧面和领导说过这方面赔偿的事情，他们现在就是想不赔偿，想找员工自己走原因是公司目前的项目全部处于停滞阶段，资金链有问题回复赞(0)

Mark2018 2018-10-30 09:44

@藍色自行車：不可以把企业的运营风险转嫁到员工身上，付出劳动就该享受应有的福利待遇；你可以先去说，但是员工不同意也没办法，让你的领导去解决回复赞(0)

藍色自行車 2018-10-30 10:18

@Mark2018：谢谢回复赞(0)

藍色自行車 2018-10-30 10:18

@Mark2018：谢谢回复赞(0)