三茅网问答正文

1人对接30个部门工作，太困难怎么办？

苏美美 2018-11-01 11:14:11

我们公司700左右员工，物流行业，目前部门25个，但是我们公司人事部门，就我一个人事，每天需要做的工作很多，由于部门主管水平文化都不高，每天对接工作十分困难，打个比方，我要个人事考勤，就得收最起码25个表格，表名乱七八糟自己下载还得编辑一下才能保存，一个考勤内容都做不好，明明只需要备注几个字或者一句话的事情，就不写，莫名其妙的就没了，还得私下一个一个的去询问。更不要说旷工自离不报的，私自批假一月两月的。不要说弄个软件打卡之类的，那会更加乱，公司制度有，但是就是不服从管理，还不能罚款，不然就罢工闹事，部门主管都是基层员工晋升上来的，培训过几回收效甚微，感觉完全都是对牛弹琴的那种，我们这个行业招聘困难，也不好招人替换。关键是还有运营部那边给他们撑腰，只要数据好，完全不考虑人事财务的这边对接问题，经常打破规则。老板知道有问题，每次就让我去想个办法，定个制度。但是又不给这个权利。几乎成了运营部的一言堂，这种情况，应该怎么做才能改善目前现状呢。

Alisa杨 2018-11-09 16:59 回复赞(0) 11楼

可以分散发展下级跟老板提议这样工作效率会大大增加
黑fly 2018-11-09 16:53 回复赞(2) 10楼

700个人1个hr,累是肯定的,HR太少了.让老板批准给你招个同事or下级.
万年大魔王 2018-11-09 16:26 回复赞(1) 9楼

困难么?这么困难你不是也还在做么？所以你到底想要啥呢？你想想
脱俗的月季18031819 2018-11-09 16:06 回复赞(0) 8楼

给每个部门找个文化水平稍高的助理就行了，给他做好培训就好。起码一个考勤不至于乱成这样
本色1979 2018-11-09 15:48 回复赞(0) 7楼

与老板深度沟通一下。
天地灵霜 2018-11-02 12:04 回复赞(0) 6楼

忙不过来加人或加钱呗，没话语权要么忍要么走，就这样简单。
木头人4321 2018-11-02 11:41 回复赞(0) 5楼

为什么弄打卡软件会更乱呢？如果能用人事管理系统的话就方便很多了
Mark2018 2018-11-01 15:54 回复赞(2) 4楼

没有话语权人事权，老板不支持，再多建议也没有用
大草原123 2018-11-01 15:30 回复赞(0) 3楼

1、老板既然让你定个制度了，就说明他给了你这个制定制度的权利，大胆去做就好了。

2、你工作有困难，为什么不找你的直属上级来解决呢，如果工作做不好，第一个问责的应该是你的直属上级才对。

3、既然你的直属上级文化水平不高，你可以提合理的建议，让他来拍板啊，这样才可以让领导青睐于你，老板才能看到你的能力，毕竟，老板肯定是想要自己的公司往好的方向发展的。

4、只要你一心为公司，不管营运怎么撑腰，也大不过老板的意见呀。

苏美美 2018-11-01 16:40

@大草原123：职场深似海，不是所有正义前面都是光明，太多时候兢兢业业抵不过人家在Ktv搂着小妹碰一杯酒。回复赞(0)
莫子Q子墨 2018-11-01 12:54 回复赞(1) 2楼

先给自己招一到二个助理吧，其次不能惩罚就做好奖励，可以部门之间做相关竞赛，每月弄个部门表现榜，对表现好的部门进行奖励。

苏美美 2018-11-01 13:46

@莫子Q子墨：不说奖励方面，之所以一个人当几个人用就是为了节约成本，老板不愿意多出钱另外招人，心累啊回复赞(0)