三茅网问答正文

11月招人难，老板不愿投入招聘成本，天天催招人招人，怎么办？

李小神 2018-11-16 10:13:11

公司是一间小公司，老板是销售出身，经常给销售部培训销售技巧。最近业绩不太好，老板觉得是缺销售人才，让人事部多招销售人员，但是又不愿意开通招聘网站，只开了一个前程，有200多个搜索名额，用完就没了。公司地方有点偏远，没什么人愿意投简历。提议让老板多开一个网站多点搜索名额，老板又不同意，反而让我们打同行业的销售电话，去挖墙角，还建了一个群让我们每天反馈招聘情况。我刚入职1个月，感觉压力很大，而且还一直没有签合同，已经提醒过了，一直说过段时间会签的过段时间会签的。我该怎么办？

蜡笔小税 2018-11-19 09:45 回复赞(0) 7楼

我入职公司八个月，一直是用的免费招聘渠道，老板是一直不愿意花钱在招聘渠道上，但是老板也晓得难，所以也没给我多大压力。我多多少少还是能招到一些人。

李小神 2018-11-19 15:50

@蜡笔小税：免费招聘渠道是哪些？可以推荐下吗？回复赞(0)
赫克托耳40830 2018-11-17 09:57 回复赞(0) 6楼

建立校招渠道！学校很多都是免费的

厄洛斯赫柏18191 2018-11-19 10:01

@赫克托耳40830：请问哪些是免费的？回复赞(0)
机灵的橘子11 2018-11-17 01:06 回复赞(0) 5楼

跟我差不多，小公司，老板不愿意在招聘上投资，网络渠道的开通商量了好久，老老实实打电话了，因为年底人不好招，公司现在却不少销售岗，目前的情况是，校招赶不上，只能去人才市场碰碰运气。和老员工沟通能不能内推进来。哎！

李小神 2018-11-19 15:54

@机灵的橘子11：我老板现在天天催我们招人，每天下班后让我们反馈招聘情况。预约不到人来面试就让我们想下招聘话语，看怎么才能吸引人来；预约到人来面试就说我们很棒，继续加油。有点无奈。回复赞(0)
kkone00 2018-11-16 17:51 回复赞(0) 4楼

做该做的和做能做的是不同的多想点子or多找出路
往后余生的程橙 2018-11-16 16:08 回复赞(0) 3楼

两个方案：1、继续干下去，那么按照老板的指示，一个个去打，做好记录，及时反馈情况，面对销售出身的老板执行与反馈一定要迅速。同时找适当机会给予老板附建议，老板有自己的优势也有自己的短板，作为HR有责任让老板了解招聘现状及正确的方法。2、看看收入，想想未来，如不合适，随心做，顺便让老板了解下辞退员工的成本问题。

李小神 2018-11-19 15:55

@往后余生的程橙：恩恩，你的建议很好，我去考虑下，谢谢了。回复赞(0)
比那名居 2018-11-16 11:14 回复赞(1) 2楼

好聚好散就好，最后闹到扣工资离职没签合同就不好了，你提的签合同的要求有邮件或聊天记录吗。先做好防范，该走的时候自然就走了。
Mark2018 2018-11-16 11:02 回复赞(1) 1楼

不提供资源怎么做事，况且还不签合同，不正规小企业，建议离职