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面对上级下达指令不明确时，应该怎么处理？

鱼头儿 2018-12-14 09:08:12

我们公司是个小型创业公司，我的直接领导是公司总负责人，但不是老板，算合伙人吧。明面上他会给我某些权限，例如请假权限给到我，但真的有员工请假的时候，我在经过该员工所属部门领导同意后批了该员工的假条，没有向他请示，他就会指责我乱用权限。但当我向他请示的时候他又会说出以后这样的事情不要向他请示，自己酌情处理。这个权限我也是提出过让他收回，但他不同意。很多时候他下达指令都不会明确表示，只会给出所谓的建议，让我去和某部门领导商量着决定，一但处理结果和他的之前提出来的建议有所差异时，他就是过来质问。面对这样的领导，应该怎么相处呢？

阿瑞斯06885 2018-12-20 16:25 回复赞(0) 5楼

我们领导也是这样子的，像节假日买礼品，叫我们选，选了很多给她发过去半天不回复最后说她自己买了，我们的灯泡坏了要不要修都要请示一下领导
惹是生非的猴 2018-12-21 08:38 回复赞(0) 6楼

反正我就是领导他要管的事儿我就不管了，跟他说完后记录下来聊天/开会记录。只要他问就说不是跟您说了吗？我会把一切都分析好，然后跟他建议。之前一家公司老板，要我联系给公司按窗帘。我说向阳面，您办公室有个小窗户，要不要也按，不然多晒。他说没事儿的，太小了不用按。等到7.8月份了，他找我说你怎么没给我按窗帘，晒死我了！我说当时问您了：您说不安的呀！我把QQ截图一发他，他就无语了。我又问要不要按了，他就没再说话！因为当时装的是塑料百叶窗，一米是多少钱，一起安得7米多，好几十平呐，省的钱也多。就它那一小块还不如自己买个防晒布料了。
上林 2018-12-14 12:26 回复赞(0) 4楼

其实我不明白的是，比如请假这种事情你们公司没有制度吗？比如请什么假，怎么给假，几天的假由哪级领导进行审批，另外你们公司各个岗位各个层级没有岗位职责和权限范围的规定吗？都是靠个人临时授权的？

鱼头儿 2018-12-14 16:14

@上林：之前员工请假都是由部门负责人审批，超过权限由总经理审批，但后来总经理就把这权限更改至全由人事部审批。回复赞(0)

一介散修求渡劫 2018-12-20 17:02

@鱼头儿：改流程公示，就行了回复赞(0)
万年大魔王 2018-12-14 11:10 回复赞(0) 3楼

表面上看是指令的前后矛盾，我觉得背后深层次的问题是你们之间的信任关系以及相处模式出现了问题，当然不排除他就是一个******，但是你在确认他是真的******之前也要做一点努力。

鱼头儿 2018-12-14 16:16

@万年大魔王：领导属于疑心很重类型回复赞(0)
GG95 2018-12-14 10:03 回复赞(1) 2楼

既然已经知道上级的做事风格，那就是事事汇报，告诉他你的处理结果请示后再执行
面向未来前进 2018-12-14 09:51 回复赞(2) 1楼

遇到事情，问一句，领导你觉得这样可以么既给出了自己的想法，也向他进行了汇报。