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老板给涨薪，但是不加在工资里

DYR201... 2019-03-11 16:33:03

我在单位做了9年，目前是人事部经理，但是今年年初，公司给中层调薪了700元，但就是没给我加，我们是股份制单位，我和总经理谈了下人事的工作包含我这边做出的成绩，他也都认可，同意增加，让我写单子他签字，可我把单子写了后，他又变卦了，他给我发票让我拿去财务报销，说以后每个月他都给我发票，让我报销，说他也很难办。我觉得很奇怪我又不是额外要的薪资，年前他说只给2个部门变，其他部门都不变，可年后就剩我一个没变，还有一个采购部经理是刚来2个月，他出没变，这是正常薪资，为什么要弄的偷偷摸摸的，而且每个月报销我觉得这样容易落口实，万一有问题我怕说不清，他给的都是招待费。大家能帮我出个主意吗？

江婉婉 2019-03-13 16:19 回复赞(0) 7楼

虽然看到楼下很多朋友回答的是老板就是不想给涨和别作的说法，但是我不是特别赞同，也想表述一下。

曾经我也遇到过类似的老板，用自己的钱给员工补贴工资。故事是这样的：年底给这位员工调薪的时候，她跟我说调了跟之前没区别，我说不是加了一千吗？她就问我之前X总给的一千还给吗？然后我才细问了详情，后来在老板那里了解到由于员工一直哭不好拒绝就答应，又想到我之前做了调薪和晋级晋升制度，他也不好直接就跟我说给个别人加薪，就自己补贴了，听起来是多么温馨，又多么为人资着想的老板。但这样做，真的行吗？接下来的调薪要不要考虑老板的私发的，如果老板说不发了到底又该给员工加多少，都是问题。（附：现在企业法人给员工私发的与公司发的区别不大，未纳税的都会视为逃税）

讲了一个没用的故事，跟你的有所区别，但道理是一样的，很多人认为人资就是一板一眼，不知道变通，我反而觉得人资是最懂变通的，而有些原则性的东西，或者会给后期造成问题的事情，还是需要严格一些。

说重点：我认为老板确实是考虑到有自己的难处，了解到老板的难处是什么，有没有其他办法可以解决，另外也想想是不是自己还有哪些方面没能得到认可的，也许有时候是得到了老板认可，却各高层都不支持，类似这样原因是否存在，也就是多方面找原因吧。最后还是把这些加到正常薪资比较好，这也是公司对员工的认可，我猜你最不满意的就是这个点吧。当然，像他们说的拿到钱就行也没错，关键是老板还帮你找票，这样的老板也是厉害的。看自己的选择吧~

DYR2015 2019-03-14 17:03

@江小玲：对我介意的就是要给为什么不能加在工资内，年后一上班我和他谈了，是否觉得现在我的工作有哪方面欠缺，19年人事的规划方案我交上去的是否有哪些欠缺需要更改不，他都说做的很到位，有的他没想到的我都体现了，他很满意，最后说到薪资他说让我3月写单子他签字，可是前2天我写了，我们是股份制有三个股东，一个是原来的总经理，我和他一块共事了8年，他前年退休了，现在的总经理是二股东，三股东只管付款签字，其他都不管，他的意思是三股东和我没怎么接触过，对我的工作能力不清楚，所以他很为难，他给我拿票，我报账虽说钱没少，但我总觉得名不正言不顺。回复赞(0)
康道贵 2019-03-13 15:39 回复赞(0) 6楼

一种可能，老板确实又难处。

二种可能，老板确实不像给你涨，当你面又不好明说，没有看到你们交流真实场景，具体哪种情况不好判断。

江婉婉 2019-03-13 15:56

@康道贵：个人认为老板不想涨，可以有很多借口，所以二种可能性较小。回复赞(1)
上林 2019-03-13 11:08 回复赞(0) 5楼

不加在工资里，你还省了交税了，发票又不用你自己提供，多好的事。
万年大魔王 2019-03-13 10:42 回复赞(0) 4楼

你的目的是要钱，老板给了，你现在又纠结方法？给你发票报销，到手的钱其实反而多了，我不觉得有什么问题。如果你的目的是工作认可，老板也认可你了，你还要作啥？
GG95 2019-03-11 17:26 回复赞(0) 3楼

老板说他很难办是什么意思，你搞清楚就知道什么原因了
兔子兔子123 2019-03-11 17:01 回复赞(1) 2楼

其实就是不想给你涨。

或许是觉得这个岗位没必要涨工资，毕竟中层管理的作用地位也有三六九之分。

或许觉得你的工作他不满意。或者觉得不涨工资你也一一样不能走，一样的干活。

你可以尝试问出实际情况，或者提出其他涨薪方案。
Mark2018 2019-03-11 16:52 回复赞(0) 1楼

可能是为了减税吧

你也算是单位老员工了，直接和老总沟通应该问题不大