三茅网问答正文

关于《岗位说明书》编写中遇到的问题

路路米米 2019-03-26 14:16:03

各位大神们，我现在在为编写《岗位说明书》做前期的准备工作，但是同时也产生了一个问题。例如公司员工A担任总经理助理岗位，由于平时表现良好，提拔为副总经理，但是实际上具体是工作没有太大的变化。请问各路大神们，在《岗位说明书》的编写中，是怎样应对这种事情的呢？

MsQin945 2019-03-27 14:11 回复赞(0) 4楼

直接编一个副总的JD就行了，虽然没有补人，但是职位变了，工作内容肯定也有变更，JD随着工作岗位更新上就行
宜泽 2019-04-08 11:45 回复赞(1) 5楼

感觉你从根本上就没有理解岗位说明书的意义何在。

总经理助理和副总经理的区别，不在于岗位名字叫什么，而在于这个人实际的工作内容到底是什么。从你的描述看，似乎提拔为副总经理，是公司把这个人的岗位级别拔高了，或者更明确的说，一是工资提高了，二是名义上的“地位”提高了。工作还是那些工作，这有什么问题吗？或者表述再书面化一点，这种操作相当于公司撤消了总经理助理岗位，新设立了一个副总经理岗位，同时将原总经理助理的工作和职权移并到新设的副总经理岗位中，是这么回事吗？

在岗位说明书的编写中，这涉及以下几个变化：

1. 公司组织架构变更。原总经理的下属，总经理助理变更为副总经理，相应的管理线和汇报线变更。

2. 总经理对下属方面的权限分配变更。原涉及总经理助理的内容变更为副总经理。

3. 总经理助理的下属，向上汇报方面的权限分配变更，原涉及总经理助理的内容变更为副总经理。

4. 新增副总经理岗位，相关的职权，参照原总经理助理制作。
上林 2019-03-27 11:35 回复赞(0) 3楼

没有看出来你的问题里面有什么问题。

路路米米 2019-03-27 13:47

@上林：可能是您觉得我的这种烦恼在您看来不是问题吧。回复赞(0)

上林 2019-04-08 12:01

@路路米米：那我这样回复，岗位说明书，只针对岗位进行描述，不用考虑一个人身兼几个岗位，也不用考虑一个人身兼多岗以后是否真正做全了所有岗位上的工作。很多时候理论和实际就不是一回事。回复赞(0)
兔子兔子123 2019-03-26 14:30 回复赞(0) 2楼

去问老板，对这俩岗位如何定位的，是同时存在还是只有一个，这种岗位你做不了主。

从目前短期看，可以按实际的写。从长期看，应该还有更多的东西。

路路米米 2019-03-26 15:26

@兔子兔子123：谢谢您的回复。公司现实情况是，人员已经够用，所以同样的工作内容不会设置两个岗位。我其实也有自己的想法，就像您说的，按照现在实际岗位写，然后《岗位说明书》半年或者一年一修，这样子。回复赞(0)
Mark2018 2019-03-26 14:29 回复赞(1) 1楼

你是想以人定岗还是以岗定人，弄清楚就好办了