疯狂的月季19032916 2019-05-14 16:17 回复 赞(0) 11楼
依上有我 2019-05-10 15:05 回复 赞(2) 7楼
招聘的环节,我认为最重要的就是需求分析,也就是谈恋爱的看对眼。都符合的情况,就要看推而其次公司看重哪一块?
本人的专业更规范?还是更偏向这个人的性格,为人处世?还是要预判这个人是否在厂里能快速适应,自己的满意度会高些?还是公司需要看看另外哪方面更在乎的,理论更专业,还是实操更严谨的?
在备选人两个都满足,且薪酬公司一个高点一个低点,公司都觉得无所谓的情况,那真的是需要再对公司的需求点深度挖掘,站在整体公司团队和环境以及公司长年累月形成的团队文化价值观中去。当然面试可能也很难判断那么准确,那就先依着这个取判断下决定。选择了就去努力彼此熟悉和适应。
例如之前我们公司招出纳,也面临两个一个年长经验丰富内敛稳重学历大专但工作能力满足,一个年轻些许专业能力熟练经验少许但活波可爱。两个都符合,用人部门难以抉择。我帮忙分析,财务部很多年没有加入新人,且都是年长者,作为总监,你是喜欢一个新鲜些带来不一样的团队感觉,还是想跟团队差不多类型的,这个需要总监你自己拿捏,有没有这个管控以及想要这个团队怎么样新老配合等等。
所以最终将这样的情况与需求部门的老大沟通下备选人的细则,家庭啊个人情况啊个人性格预判适应性啊,等等