各位大咖好，
遇到了一个难题，特别纠结，帮忙想想怎么处理呢？
是这样，我是公司的HR，一个离职员工想要二次入职，不同部门的相同岗位，但是我和原部门leader沟通得知，这个员工当时离职的时候很决然，本来特别需要做完一个项目才能离职。但是就走了。而且当时不让走就说走法律程序。
离职一个月后，又回来应聘，参加培训时被发现二次入职，一打听才知道离职的情形，就直接隐晦淘汰了，她后来说自己做这个岗位很久，熟悉，不可能因为不合格被淘汰。说觉得公司好，认可公司，打电话给我哭的稀里哗啦，说自己涉世未深，不懂职场，不该听信别人的话，选择离职。我拒绝后，过了两天又发微信说，要企业支付她的培训2天的工资，我没理会，大家培训前都知道，培训3天以下，是没有工资的。又过了两天，又发了很多话，表达真的想来，让给机会，说公司应该是一个大度的公司，不会计较她是二次入职的，真的想回来....
这种情况，该给她机会吗？原部门leader说，这类人就这种性格，绝对不能要。
但是不要吧，就好像公司多无情吧？
公司有政策半年内，原则上不许入职，这个可以做为合法理由吗？
该如何处理及回复呢？
比较迷茫，有时候不知道如何在法、理、情之间平衡。
Jessie1903 2019-05-28 15:13 回复 赞(0) 16楼
一个在公司做过很久的人，离职一个月就回来，
第二次录用的时候她自己没有提在这个公司做过的经历，
而且新部门和HR都没发现……
虽然我觉得整个事情非常匪夷所思，
但至少可以说明这个人在应聘的过程中没有诚实以待，
隐瞒甚至可能用了欺骗的手法，
跟她讲清楚这个问题的严重性，让她自己走吧
1533196884 2019-05-27 11:17 回复 赞(0) 15楼
依上有我 2019-05-27 10:08 回复 赞(0) 12楼
公司用人是按照公司要求；公司愿意用一个什么都不合格的人入职并且发话什么都不用管，因为这个人是老板侄儿，那所有一切的管理对于这个人都是形同虚设；
那放到这个应聘者也是同样道理，人事只是作为辅助并提供专业建设性意见；
很多公司是愿意再聘用个人原因离职后又主动回公司的人，但其背后仍然要分析这个人的情况；
而有些公司是明文规定离职后的员工，原则上两年内不能再邀约入职；
上文提到的都都安排入职培训了，才发现是之前离职员工，不知道公司当时面试是如何开展的，没有沟通过；
既然都参加入职培训了，发现违背了公司用人原则，那就需要明确告诉试用员工，未达到公司的用人要求被淘汰：（至于应聘者强烈说自己在公司做过，是否主动诚实告知过）
拒绝的同时，也站在对方角度阐述下：“我仅仅是一名人事招聘，决定权在于公司，每个公司都有自己的规定，相信你之前在公司干过也知晓规定是非常强硬的；看在你的确非常认可公司的情况，我也尽力帮你争取了，但是公司还是决定等半年后，如果到那时你还觉得还是回公司好，到时候可以再来试一试”
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