各位大伽：
我们公司人不多，50多人吧，其中根据业务发展情况，有一个部门准备解散，把这个部门内的3个人分别调到其他部门，有两个人的工作内容并没有太多变化，只有一个人有问题，她做的很多工作内容属于商务性质的，所以原有的商务性质的工作自然划给了商务部门，至于她的安置成了问题。她之前的工作内容与销售有一些相关，在做商务性质的这个岗位以前是在行政部，所以公司想把她调成销售或行政岗，经过沟通，她本人的意愿是偏向于行政岗，但由于行政岗的工资本来就要比她现在低很多，她又不同意这个行政岗位的薪资，领导很不高兴，再加上她平时与公司其他同事不怎么交流，总是一副清高的样子，领导对这点也很不满意，所以也有想解除她的意思，但基于她是老员工，又怕赔偿太多钱，请问各位，我该怎么办呢？可以直接把她调成行政岗吗？（工资低很多）
blacktag 2019-06-12 10:48 回复 赞(0) 5楼
在不违法的情况下，你们单位已经没有多余的空间了（因为你们既不想出钱协商解除，又想再调岗后降工资）。所以，如果为了后续的谈判协商或解除环节你们单位有余地或依据，所以建议从多个方面去看这件事。
第一步：多了解这个员工，了解她过往的所有情况：工作履职情况，遵守公司规章制度情况，可能存在的违法情况（工作相关）等，无论好坏，做一个全面的了解和调查。根据我的经验来看，一个员工不违反公司的所有规章制度的可能性几乎为0.
第二步：结合相关法律法规及公司的规章制度，来看看你第一步调查的情况有没有什么价值，如果没有，就结束了，就按照下面各位大咖的建议，协商调岗，协商解除。如果有，比如有她违纪的情况，有她不胜任的情况，有她因工作员工可能导致的违法行为，可以以此作为筹码来协商调岗或者以此为依据进行解除。
当然，不是建议你们企业去故意找歪。所有的调查和评估，请一定根据客观事实，不要栽赃陷害，不要钓鱼执法。因为如果HR这样做的话，第一是完全没有职业素养，很可耻；第二是，员工可能会把对企业的仇视转移到HR身上，很危险。
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