各位大伽:
我们公司人不多,50多人吧,其中根据业务发展情况,有一个部门准备解散,把这个部门内的3个人分别调到其他部门,有两个人的工作内容并没有太多变化,只有一个人有问题,她做的很多工作内容属于商务性质的,所以原有的商务性质的工作自然划给了商务部门,至于她的安置成了问题。她之前的工作内容与销售有一些相关,在做商务性质的这个岗位以前是在行政部,所以公司想把她调成销售或行政岗,经过沟通,她本人的意愿是偏向于行政岗,但由于行政岗的工资本来就要比她现在低很多,她又不同意这个行政岗位的薪资,领导很不高兴,再加上她平时与公司其他同事不怎么交流,总是一副清高的样子,领导对这点也很不满意,所以也有想解除她的意思,但基于她是老员工,又怕赔偿太多钱,请问各位,我该怎么办呢?可以直接把她调成行政岗吗?(工资低很多)
blacktag 2019-06-12 10:48 回复 赞(0) 5楼
在不违法的情况下,你们单位已经没有多余的空间了(因为你们既不想出钱协商解除,又想再调岗后降工资)。所以,如果为了后续的谈判协商或解除环节你们单位有余地或依据,所以建议从多个方面去看这件事。
第一步:多了解这个员工,了解她过往的所有情况:工作履职情况,遵守公司规章制度情况,可能存在的违法情况(工作相关)等,无论好坏,做一个全面的了解和调查。根据我的经验来看,一个员工不违反公司的所有规章制度的可能性几乎为0.
第二步:结合相关法律法规及公司的规章制度,来看看你第一步调查的情况有没有什么价值,如果没有,就结束了,就按照下面各位大咖的建议,协商调岗,协商解除。如果有,比如有她违纪的情况,有她不胜任的情况,有她因工作员工可能导致的违法行为,可以以此作为筹码来协商调岗或者以此为依据进行解除。
当然,不是建议你们企业去故意找歪。所有的调查和评估,请一定根据客观事实,不要栽赃陷害,不要钓鱼执法。因为如果HR这样做的话,第一是完全没有职业素养,很可耻;第二是,员工可能会把对企业的仇视转移到HR身上,很危险。