描述:
1、员工入职时,谈定的月度工资基数是:基本工资80%+绩效工资20%;
2、劳动合同签订的工资数额是基本工资,即月度工资基数的百分之80%;
3、现公司决定提高绩效工资占比至30%;
问题:
1、如果员工同意,作为人力的我应该如何处理,如何进行流程把控,确保以后不会出现劳动风险?
2、如果员工不同意,又该如何做?
宜泽 2019-06-19 10:33 回复 赞(3) 3楼
直线走不通的时候可以考虑一下曲线救国,不要什么事情都固定在既有思维里
比如公司想把绩效比例调整到30%,直接变的话员工不同意,但公司又想推广怎么办?
是否可以这样考虑:
1. 在现有工资总额基础上增加工资,将绩效工资增加到30%,增加指标,但对于增加的部分考核标准设置严格一些,控制在10%的人拿到。既有激励效果又让轻易拿不到。
2. 在公司下次调薪时,现有这些超标人员的基本工资不予调整。
3. 在实现目标后,将增加部分的考核标准逐步降低,最终控制在60%-80%的人可以拿到。
这样在现阶段公司实际上并没有增加多少工资成本,而过一段时间后,就能够顺利实现30%比例,然后在下次签订合同时予以变更。