首页
互动社区
打卡
每天一个话题，专家分享经验
文章
成功之人善于常作文章
问答
探讨各种关于人力资源和职场的问题
资料
与HR学习/工作/生活相关的资料库
直播
导师在线实时互动教学
VIP
课程学习
首页
突破瓶颈，快速进阶高段位HR
系列课
为您提供更系统化的学习提升
直播
导师在线实时互动教学
微课
单点知识，聚沙成塔
买一年送半年买一年送半年
创作中心 学习中心 会员中心
“”后面的文字被忽略，查询限制在40个字内

三茅网 问答 正文
error 楼主

员工不说一声不来上班了

不断努力的小... 2019-08-29 11:37:08
收藏 13
员工第二天不说一声不来上班了，剩下的工资怎么发放，公司规定旷工一天扣三天工资，连续旷工两天辞退，发工资的话，应该怎么发放比较合法合理
  • Ann34281

    Ann34281 2023-01-05 14:47 回复 赞(0) 6楼

    按照公司的规章制度来呗，通知上岗，不来就做辞退处理！

  • 哆基朴

    哆基朴 2023-02-03 09:10 回复 赞(0) 13楼

    旷工离职呗，没扣完的留着。 什么时候来办手续，什么时候发。

  • 飚哥

    飚哥 2023-02-02 10:54 回复 赞(0) 12楼

    1、保留好相关证据，按公司旷工辞退，并给他发函告诉公司的处理结果；

    2、直接按照公司规定，薪资该扣多少扣多少；

    3、解除劳动合同，要求员工在规定时间之前来办理离职

  • 吴彦祖内蒙古分祖

    吴彦祖内蒙古分祖 2023-02-02 08:50 回复 赞(0) 11楼

    按照制度处理然后发解除通知啥的

  • 泽

    泽 2023-02-02 01:15 回复 赞(0) 10楼

    讲合法，在一天就要发一天工资，不存在旷一天罚三天。
  • Bin-go

    Bin-go 2023-02-01 23:32 回复 赞(0) 9楼

    可以先行通知员工来公司办理交接手续，对员工突然离职而且不办理手续造成的损失要明确告知员工，留存手续证据，即使员工不来也没有关系，至少证明公司做过通知。在此基础上，对员工的应发工资进行暂时延缓发放，明确说明在交接手续办理清楚后予以发放。应发工资因考勤制度规定该处罚出发，该处理处理即可。

  • 叶治国

    叶治国 2023-01-05 15:36 回复 赞(0) 8楼

    正常情况是要联系这位员工的，如果联系上了还不来就按公司规定办理！

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-01-05 15:22 回复 赞(0) 7楼

    按照制度扣，剩多少就发多少。

  • 青旗

    青旗 2019-08-30 11:55 回复 赞(1) 5楼

    通知返岗，否则算旷工处理，保留证据，员工超过公司规定旷工日期发放解除劳动合同通知书，告知员工来办理离职手续，工资将在办理好辞职手续以后进行发放。

    旷工一天扣三天工资是不合法的建议你们公司进行修改。另外2天太短了，还有连续不合适，员工如果一天来一天不来呢？建议改成累计3天或者5天。

  • 鸿洲

    鸿洲 2019-08-29 17:53 回复 赞(0) 4楼

    通知他来上班，公司规定给他讲清楚，不管他什么态度，回不回复，你通知了，保留证据。

12下一页跳到页确定

AI用得好，跳槽加薪快
职引简历，AI一键优化！求职迷茫？AI助您精准定位，打造专属岗位JD。意向岗位？AI匹配技术，让您的简历一击即中。优势难寻？AI深度挖掘，让您的经验焕发光彩。表达精准？AI润色服务，让您的简历字字珠玑。格式烦恼...
2024-09-26 11:11
我们希望了解您擅长的领域，把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
最新内容
查看 | 北京市医保A类定点医院名单
40分钟前    其他资讯
李舟安丨被惯出来的「领导病」
40分钟前    热点资讯
投影仪失宠，大电视“上位”
44分钟前    热点资讯
末位淘汰制的“淘汰”，并非仅指解除劳动合同！
47分钟前    热点资讯
面试没通过怎么说
50分钟前    招聘
面试怎么问面试结果呢
51分钟前    招聘
电话面试之后还有面试吗
51分钟前    招聘
无加薪升职，是进入管理层的敲门砖？
51分钟前    热点资讯
如何拒绝面试者
51分钟前    招聘
如何委婉拒绝面试者
51分钟前    招聘
面试怎么拒绝
52分钟前    招聘
怎么委婉的拒绝面试
52分钟前    招聘
怎么委婉的拒绝面试者
52分钟前    招聘
面试如何拒绝公司
52分钟前    招聘
怎么让面试者来面试
52分钟前    招聘
面试该问面试官什么问题呢
52分钟前    招聘
你在HR部门担任哪个 AI 角色？
52分钟前    其他资讯
无领导面试小组
53分钟前    招聘
如何礼貌拒绝面试
53分钟前    招聘
面试被问缺点，怎么回答
53分钟前    招聘
面试问优缺点怎么回答呢
53分钟前    招聘
面试问到缺点怎么回答呢
54分钟前    招聘
面试说考虑一下是拒绝吗
54分钟前    招聘
面试如何委婉拒绝
54分钟前    招聘
面试实习生的问题
54分钟前    招聘
面试失败的公司还可以再面试吗
55分钟前    招聘
面试通过了不想去怎么拒绝
55分钟前    招聘
面试拒绝公司怎么说
55分钟前    招聘
面试需要问面试官哪些问题呢
55分钟前    招聘
怎么婉拒面试呢
55分钟前    招聘
面试的优缺点怎么回答呢
57分钟前    招聘
面试完怎么拒绝这份工作
58分钟前    招聘
面试怎么回答问题呢
58分钟前    招聘
面试回绝面试者的话怎么说呢
58分钟前    招聘
面试不合适怎么回复面试官呢
58分钟前    招聘
面试都问什么问题呢
58分钟前    招聘
如何委婉拒绝面试
59分钟前    招聘
拒绝面试人员怎么委婉表达
59分钟前    招聘
面试通过怎么拒绝
59分钟前    招聘
怎么拒绝面试的工作
59分钟前    招聘
面试不过还可以重新面试的吗
1小时前    招聘
面试问缺点怎么回答呢
1小时前    招聘
面试问你缺点怎么回答呢
1小时前    招聘
面试是怎么面试的呢
1小时前    招聘
拒绝面试官的委婉回答
1小时前    招聘
怎样拒绝已经预约的面试
1小时前    招聘
面试应该怎么说
1小时前    招聘
面试官怎么面试别人呢
1小时前    招聘
怎么拒绝工作面试
1小时前    招聘
不想面试怎么拒绝理由
1小时前    招聘
面试通过了怎么委婉拒绝
1小时前    招聘
面试怎么回答呢
1小时前    招聘
面试时可以问面试官什么问题呢
1小时前    招聘
面试怎么拒绝这份工作
1小时前    招聘
怎么拒绝面试邀请
1小时前    招聘
约好面试不去了如何婉拒面试
1小时前    招聘
hr如何拒绝面试不合适的人
1小时前    招聘
面试该怎么说呢
1小时前    招聘
面试时应该问面试官什么问题呢
1小时前    招聘
怎么问面试人面试结果呢
1小时前    招聘
面试后怎么拒绝入职
1小时前    招聘
怎么委婉拒绝面试
1小时前    招聘
面试时面试官会问哪些问题呢
1小时前    招聘
用人单位与缴纳社保单位不一致，工伤保险待遇如何支付？
1小时前    热点资讯
为什么要面试呢
1小时前    招聘
面试考官会问什么问题呢
1小时前    招聘
面试有什么问题要问面试官呢
1小时前    招聘
面试了不想去怎么拒绝
1小时前    招聘
面试都会问哪些问题呢
1小时前    招聘
面试回答问题技巧有什么呢
1小时前    招聘
面试个人优缺点怎么说呢
1小时前    招聘
怎么拒绝面试成功的公司
1小时前    招聘
面试应该问面试官什么问题呢
1小时前    招聘
不想去面试了该如何拒绝
1小时前    招聘
如何应对面试呢
1小时前    招聘
无领导小组面试是什么
1小时前    招聘
面试必问10大问题回答是什么
1小时前    招聘
面试问面试官什么问题好呢
1小时前    招聘
面试问哪些问题呢
1小时前    招聘
面试可以问面试官哪些问题呢
1小时前    招聘
面试没过怎么回复面试者呢
1小时前    招聘
怎么委婉拒绝面试者
1小时前    招聘
怎么拒绝面试不合格的人
1小时前    招聘
不去面试了怎么委婉拒绝
1小时前    招聘
面试回答技巧有啥
1小时前    招聘
面试失败怎么回复面试人呢
1小时前    招聘
什么是无领导小组面试
1小时前    招聘
面试不想去了怎么拒绝
1小时前    招聘
面试时要问面试官哪些问题呢
1小时前    招聘
无领导小组讨论面试
1小时前    招聘
无领导面试13个经典题目
1小时前    招聘
面试问什么问题呢
1小时前    招聘
面试不成功的暗示
1小时前    招聘
面试要问清楚哪些问题呢
1小时前    招聘
如何约面试呢
1小时前    招聘
成本会计面试
1小时前    招聘
律师助理面试
1小时前    招聘
客户经理面试
1小时前    招聘
如何准备面试呢
1小时前    招聘
行政助理面试
1小时前    招聘
0元听好书
免费领 7 天会员 更多>
交互式培训：让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法
培训师的“修炼秘籍”。
176,361
直播推荐 更多 >
HR系统方案拆解与发展模型解读

HR系统方案拆解与发展模型解读

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

11-05 19:30 108

HR职场成长规划高频要点解析

HR职场成长规划高频要点解析

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

11-07 19:30 91

经济基础第35-37章总复习

经济基础第35-37章总复习

万红coco  

已结束 可回放 393

会员中心

用心传递知识与经验

学习中心

高效的知识充电站

打卡学习

日进一步成就新高度

系列课程

系统培训，实战教学

在线直播

导师实时在线教学

训练营

抢先跨入EHR时代

关于我们
三茅简介
课程联盟
法律声明
加入合伙人
友情链接
中国人社部
中国教育部
人社政务服务
国家社保平台
联系我们（工作日 09:00-19:00）
在线咨询
扫码添加客服
扫码咨询在线客服
意见反馈 举报/投诉
400-111-9333
深圳市南山区粤海街道科技中三路5号国人通信大厦B座601
版权所有©深圳市点米三顾茅庐科技有限公司粤ICP备10206923号粤公网安备44030502001016号 备案 行业认证
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
消息设置 群发消息 清除未读
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户，即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知：
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息；
(2)  创建群发后，工作人员审核通过后的72小时内，您的粉丝若有登录三茅网页或APP，即可接收消息；
(3)  审核过程将冻结1条群发数，通过后正式消耗，未通过审核会自动退回；
(4)  为维护绿色、健康的网络环境，请勿发送骚扰、广告等不良信息，创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享，帮助他人成长，提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功，消息将在审核通过后发送
我知道了