需求这件事情总是在丰满的理想和骨干的现实中来回调整,需求的调整把负责招聘HR的一颗心也是提的七上八下的,这一场博弈,作为负责招聘的你是如何处理的?大家都来聊聊吧,面对过高或者不合理的用人需求,是如何与用人部门或者老板沟通的,最后是如何处理的?
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孟季伟 2019-09-11 10:11 回复 赞(3) 11楼