作为一个人事专员,上任不久就被各个部门踢过来的皮球累的连个人休息时间都被占用了。不仅一个人负责人力资源的六大模块,连本该财务的税务工作和学生部的居留许可工作也都被负责部门踢到人事主管,人事主管再踢到我这里。主管非人力资源专业出生,只是老板的熟人,也不学习一下人力资源的知识,招聘筛选候选人一意孤行,有些专业性要求强的岗位,比如物理老师,她自己一个人就不知道从哪里找来一个研究生没毕业的非物理专业的,面试也没考察对方的专业能力,连教学部面试官都说对方专业欠缺,为人处世也不懂,面试时带男朋友来,跟她说了没地方招待她男朋友,而且学生为了学生安全,一般也不宜外人久留,结果第二天她竟然还带父母来谈薪资,我也多次跟人事主管列出录用的各种风险,比如入职资料连本科毕业证都无法提供,已经催了好多次,依然找借口不交,专业欠缺,还比较孩子气,这样的人怎么为人师表,真怕误人子弟。如果她入职一段时间后,所有人都发现人岗不配,该如何处理。人事主管依然不听劝说,还一脸不耐烦。我心有余而力不足,有时候想既然改变不了别人的想法,那只能改变自己的岗位,只是还没有适合的空缺。
无奈的是现在各种踢皮球现象依然存在,本来有专门的学生部门和充足的负责人管理学生事务,但主管也不会分配工作,其他部门嫌学生的工作繁琐就推到人事部来,一两个学生的居留许可我也就帮他们做了,主管在这学校呆了这么多年也没给学生办过一个,甚至连外教的都没有重头到尾地了解办理流程,都是甩手掌柜,我新接手问她她也不懂,只能自己在网上搜索学习,一个月就办理了所有外教和几个学生的居留证件。做过的人才知道给外籍人员办理工作许可和居留许可、社保、税务的过程之繁琐,要证明的材料很多,翻译、领事馆认证、体检、各政府部门跑、申请盖章、付款报销,完了还要处理各种员工生活问题,打印、租房、就医各种问题都要帮忙。不管人事职责范围内还是职责范围外的都做了,开始只是想各个岗位的工作都了解下,对招聘和绩效考核员工时也是有帮助的,结果其他部门的就理所当然地认为税务由人事来做是应该的,学生工作由人事来做也是应该的,其他部门的专员推过来被拒后居然让他们主管来找我们主管谈话,最终我们主管竟然妥协担子又落在我身上。真对这个企业的未来感到担忧,养了一堆踢皮球的闲人,作为一个干事的人力资源专员却没有人事的决定权,只是一个背锅侠,主管搞不定的事都扛了。真是拿着买白菜的薪资操着卖白粉的心,对着薪酬体系表,很明显很多员工的薪资给的跟薪酬方案不一致,有的明显低于既定的薪酬,有的高的离谱,同工同酬在这里是不存在的,全看主管心情定。同一个岗位,同样的学历和工作经验,薪资差距竟然达到五千,一倍那么高。离谱的是高学历,高能力,经验丰富的竟然比没毕业的还低,作为人事专员都看不过去了。一年内人事专员都走了3位,其中第一个走的还是入职了三年多,见证了企业从创办到成长过程的老员工。
各位人事朋友如果遇到这种情况该如何处理?给点建议,谢谢!
GG95 2019-11-05 16:42 回复 赞(0) 5楼
你要觉得不是人事的工作,你可以拒绝接受;
别人踢皮球你也可以踢,踢不出去只能怪自己;
工作量问题只能靠你自己和主观沟通解决;
清秀的向日葵18040616 2019-11-06 10:17
万年大魔王 2019-11-05 10:36 回复 赞(0) 2楼
清秀的向日葵18040616 2019-11-06 10:04