liuliuqiqi 2020-06-16 19:43
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35楼
在企业工资是一个人工作内容、工作结果、工作价值、工作对公司的重要程度的数字化体现,对很大一部分老板来说,工作内容如果是他擅长的,他会认为这样的工作挥手之间就可以完成,没什么难度;如果这个工作是他不擅长不太懂的,他会理论上认为这个工作没什么难度,挥手之间也可以完成,所以对HR来说,需要纠结的不是应不应该代替员工和老板提涨薪,而是应该先做一个岗位测评和职位分析,明确公司设计岗具体工作和岗位职责是什么,之后同向对比,这样的工作内容在公司到底应该值多少钱,一切用数据说话,根据数据决定是否去提涨薪,否则贸贸然的提了没有任何意义,还会让老板觉得你在用他的钱去减轻自己的工作难度,如果公司岗位都需要高薪聘用,人员都稳定不动,情绪都能自我调节,那还需要你这个HR干嘛