潇洒瓜太郎 2019-12-29 10:45 回复 赞(1) 2楼
薪酬制度的合理性不取决于公司的判断,而在于市场的判断。如果在这个制度下,员工工作积极性低、流失率高,那么肯定是有问题。因为他们可以选择换一家单位,同样的工作和岗位,他们有可能他们会拿到更多的薪水。
如果你们要把员工的薪酬和企业的利润关联起来,那么要区分一下,电商这些人员的工作产出和店铺的销售额的关联度是多少?就比如,生产员工的工资可以和产量、品质挂钩,但是不会和企业的销售额挂钩,因为公司销售额的多少跟他半毛钱关系没有,他所要做的只是按照要求尽可能高效率地产出合格的产品。
电商工作人员的产出如果和店铺销售额不大,那么可以在工资组成这一块降低提成比例。我不知道你们公司有没有年终奖的,如果有,可以把利润提成设置为年终奖。
如果关联度比较大,那么你需要做的就是,分析他们的产出对店铺销售额的影响,他们工作中哪些不足的地方,导致了店铺销售额的不理想。绩效考核的管理模式,有实际的指标数据,他们也没话说。