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方便老师知道大家的想法哦~
——感谢程老师提供的三份非常精彩的预习资料！本周四晚不见不散！
苏阿黛 2016-03-09 22:18 回复 赞(0) 7楼
1、建立通用素质模型时可以分析企业的“战略、企业文化、成功因素”等内容、建立专业序列素质模型时可以分析“关键成果领域”，请问：建立领导力素质模型时应该分析什么因素呢？2、 在做专业素质模型时，通常是按照专业序列来设计的，那么应该如何选取关键成果领预呢？比如要做行政序列的专业素质模型，我认为应该包括财务、人资、行政、后勤几个部门。可是每个部门的工作内容有很大差异，甚至就人资部来说，招聘主管、培训主管等职位与人资部长的工作重点也有很大的差异。难道专业素质模型应该一个岗位设计一份吗？这两个问题困扰我很久了，希望老师能给予解答，非常感谢！
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