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747074980 2016-06-28 17:23 回复 赞(0) 3楼
薪酬体系设计不仅是个头疼的问题,同时也是难度比较高的一个工作,对于一般的企业是很难独立运作的。因此虽然我做薪酬福利很多年了,但我没参与薪酬体系设计,只参与到了定薪及核算 、分析及调研的过程。因此老师的课程非常受用,特别是答疑时提到的:
1.如何给一个员工定薪 一个基本的流程是针对企业做个工作岗位梳理,形成职位体系,再根据市场水平设计出合适的薪酬等级,然后结合企业情况及员工的 工作输出给出一个合适的薪酬等级
2.如何合理避税是个好现实的问题,但确实是员工很关心的问题。公司能做些这方面的考虑,让员工的钱包不缩水也真是值得考虑的问题。使用国家政策那不必说了,但薪酬费用化及福利化不是个问题,员工个税是少了,但企业营业税高了,从总的成本考虑执行上是有问题的