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人力资源经理需要具备什么能力?

问答班主任 2020-05-21 19:04:05

今天我们来聊一聊,如果要晋升人力资源经理这个岗位,需要具备哪些能力。

【本期辩论】
你觉得工作开心重要还是钱重要
  • 李继超

    李继超 2020-05-26 11:04 回复 赞(0) 8楼

    1、对于既定战略的理解能力;
    2、掌握人力资源必备实操工具;
    3、制定人力资源实施计划;
    4、带领团队执行、优化现有体系;
    5、一定的职业规划技能;
  • 黔HR

    黔HR 2020-05-25 13:16 回复 赞(0) 7楼

    1、专业知识过硬  2、情商高   3、懂公司业务、具备管理能力
  • 杨大力8787

    杨大力8787 2020-05-25 12:53 回复 赞(0) 6楼

    上得厅堂,下得厨房~ 
    每个岗位都工作过,接触过。
    有老板的格局和眼界。
  • libao1208

    libao1208 2020-05-22 15:58 回复 赞(0) 5楼

    依据公司性质不同,所需要的人力资源综合能力不同。
    首先,所具备的各个模块的实战能力很关键,但根据企业发展规模,并不是每个模块的实战能力都要求精湛,还是看公司管理所需;
    其次,综合管理能力与应急处理问题的能力,我觉得很重要!!这方面能力,会考验人力资源的心理素质、抗压能力、思维能力、沟通能力等;
    最后,是领导力,能够很好地带动和组织部门员工和公司其他人员。
  • 幽冥铁骑

    幽冥铁骑 2020-05-22 15:29 回复 赞(1) 4楼

    专业能力不说了。其他的,要有抗压能力,要有强大的心理素质,要有厚黑学般的脸皮。
  • 一苇以航

    一苇以航 2020-05-22 10:56 回复 赞(1) 3楼

    战略视角
    全局意识
    系统思维
    专业知识
    团队管理
    自我管理
  • 乱世江湖

    乱世江湖 2020-05-22 09:37 回复 赞(2) 2楼

    个人认为应该从三方面来分析:
    一、专业能力
           作为人力资源经理对于人力资源的六大模块至少要熟练三个模块,最好是招聘、薪酬和绩效,可以不用三个模块都非常精通,但至少知道相关的理论知识并实践过,这样才有指导下属的能力与底气。例如遇到老板要调整公司绩效考核的时候,HRM肯定是要参与具体的策划并负责牵头执行的,难道直接甩给下级?
    二、管理能力
          通常HRM都会带几个甚至十几个下属不等,如何充分发挥每个团队成员的工作能力是HRM最基本的要求。人力资源部如果自己部门都管不好,有何谈去指导业务部门的管理。作为HRM领导力是需要学习并掌握的。
    三、懂业务
          都说人力资源从业者要懂业务,才能更好的支撑业务,做为HRM应该对公司业务情况有整体的把握,并且熟知整个行业的状况。深入业务条线找到业务团队的痛点,并结合人力资源六大模块给予支撑。闭门造车,只能是人力资源部的自嗨,不能真正发挥人力资源的价值。
  • 资姐

    资姐 2020-05-22 09:11 回复 赞(0) 1楼

    管理能力

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