我们公司是一家外贸公司,疫情期国外订单缩减接近于0,为求企业生存,老板一方面找内销渠道,另一方面要求我们HR将进行企业人员精简,也就是裁员。
对于业务部门,老板给了明确指示,业务部门底薪不高,且疫情前一直业绩较好,为公司经营贡献了很大的价值,而且疫情期后业务拓展也需要业务部门发挥所长,所以暂不变动。但是对于技术部门和客服部门以及后勤管理部门要进行人员精简。
所以初步定对人事、行政、财务、设计、客服、技术部门进行裁员。除了人事部外,和这些部门负责人进行裁减人员名单确认时,迟迟不能确定,经过盘点,有的员工在公司已经很多年、有的专业精通不可缺少,有的员工什么岗位都可以做的了,是企业万金油。有的手里有人脉资源。
现在部门负责人也不愿意裁减自己部门的人员,让人事部自己定夺,真的不知道要怎样裁员才能符合老板的预期,也不让部门负责人有太大意见,希望各位同学给点专业意见。