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三茅网 问答 正文
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小企业的薪酬体系要如何做？

问答班主任 2020-12-22 16:40:12
收藏 17

      小敏说：他们公司10几个人，今年预计会慢慢增加到30人，工资都是老板说多少就多少，她觉得应该设计一个薪酬体系，也方便后期的人员招聘，但不知如何设定薪酬体系。公司有行政、财务、技术研发人员和市场部，她问大大，小公司的薪酬体系要如何做？配套的绩效考核指标要如何设定？

       欢迎大家一起来给讨！

 

【本期辩论】

现在还有公司在使用纸质的工资条，这算不算是落后？

  • 环海行政部周艳霞

    环海行政部周艳霞 2020-12-28 17:56 回复 赞(0) 13楼

    一、按照职位定；二、多劳多得定
  • Shirley42833

    Shirley42833 2020-12-31 09:28 回复 赞(0) 17楼

    个人认为首先应对各岗位的工作内容、岗位职责进行了解，然后对标市场相似工作内容的岗位进行薪酬调查，最后确定基准薪酬跟老板沟通采用领先或跟随的薪酬策略定档定级

  • 脱俗的月季18031819

    脱俗的月季18031819 2020-12-30 10:56 回复 赞(0) 16楼

    根据各部门各岗位能出个大概的范围就行，不适合做的太细，规模太小了。

     

  • 熊熊xj

    熊熊xj 2020-12-28 18:05 回复 赞(0) 15楼

    实行以岗定薪和“易岗易薪 1、建立以岗位分析为基础的岗位薪酬 2、采取宽带薪酬 3、建立基于平衡计分卡的绩效管理体系 4、改变传统单一的福利模式
    项少羽16446

    项少羽16446 2021-01-01 14:29

    @熊熊xj：你还能搞得更复杂一点不？ 回复 赞(0)
    格劳克斯03759

    格劳克斯03759 2022-02-10 13:48

    @熊熊xj：神病 回复 赞(0)
  • 乐于学习

    乐于学习 2020-12-28 18:02 回复 赞(0) 14楼

    现阶段的薪酬体系主要包括基本薪资、绩效奖金、保险福利三部分内容。
  • 样子

    样子 2020-12-28 17:56 回复 赞(0) 12楼

    首先对职位本身的价值作出客观的评价，然后再根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度。
  • 慢生活2

    慢生活2 2020-12-28 17:55 回复 赞(0) 11楼

    薪酬体系是指薪酬的构成，即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言：员工的薪酬包括以下几大主要部分：基本薪酬（即本薪）、奖金、津贴、福利、保险五大部分
  • Dong同学

    Dong同学 2020-12-28 10:59 回复 赞(0) 10楼

    结合公司的发展战略，做好人员规划，了解市场薪酬水平，确定公司薪酬职级

  • 随波逐流的栀子花kirrolei

    随波逐流的栀子花kirrolei 2020-12-27 10:36 回复 赞(0) 9楼

    对于初创型的公司，薪酬体系可以做，但是把握好度，不易太复杂，一旦复杂就会影响到灵活性。可以结合企业自身的盈利状况，现金周转等因素来评估薪酬水平，但如果是属于业务拓展期，那么薪酬宽带应宽一点，上下浮动便于把控。
  • 三茅官方助教

    三茅官方助教 2020-12-24 09:35 回复 赞(0) 8楼

    学习一下

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