匆忙地进行招聘,通常会使规范下降,或是疏忽了应聘者的负面要素,怎么样才能避免出错,精准招聘呢?
人啊人邓平礼 2021-01-18 10:21 回复 赞(0) 2楼
在招聘领域中,我们经常抱怨部门没有想清楚要什么人,就要求我们立即启动招聘,然而随便招聘进来,对公司和员工来说可算是“浪费双方的青春”,如果我们能够做到精准招聘,就减少浪费青春的机会成本,也许会是公司与员工的双赢;当员工入职后,我们对岗位没有清晰的要求与界定,对于人才的发展路径没有清晰规划,那么我们谈何稳定性?员工入职后,我们就要“对她负责人”,我们如何能够负责人,按照人什么来负责人?这就需要我们有清晰的人才画像,知道我们的力往哪使;
人才画像可应用于人才选用育留多个环节,从外部人才引进、内部优选晋升、员工培养发展等,都能通过人才画像更好的推进开展,并提高目标性,精准度。
我们可以通过T12人才测评做出岗位模型,再通过岗位模型进行招聘。