提高人岗匹配度,需从明确用人标准、制定人才发展规划以及借助科学人才测评技术等这几方面改进。
简历岗位胜任力模型,生成的优秀员工岗位模型作为企业在该岗位上的用人标准。
接下来只需将应聘者的T12人才测评报告与优秀员工岗位模型对比即可。
岗位胜任力模型是工作表现背后所蕴涵的个人特质,每项选拔工作都针对某个或多个胜任力,那么选才的有效性和效率自然就会提高。
再者以胜任力模型为标准,对应聘者进行评估、选择,由此发现、开发、安排与岗位相适应的评估和面试方式,有利于招聘决策的正确性,招聘到最适合空缺岗位的人选,提高人岗匹配度。