怎么有效提升员工的满意度？
人啊人邓平礼 2021-03-01 10:58 回复 赞(1) 2楼
就是解决人才流失问题咯，激励保留是不是。
激励保留最好的方式，其实是针对性的，针对每个员工的真实需求，来做相对应的激励保留才是最有效的，因为每个人的需求其实是不一样的，不是用统一的一种方式可以解决的。
比如，我们公司之前做过一次激励保留的工作，我们先工T12测评，让我们的员工都做了一次
结果发现，原来很多人的意愿动机都是不一样的，接受的激励保留方式也是不一样的。
我们访谈得知，真的有人不需要加工资，他想的只是希望被公开表扬。有的人需要加工资，有的人需要的是不让他老加班，身体重要，有的人希望升职，不加工资的升职也可以。有的人希望转岗，现在的岗位不喜欢但是公司很喜欢.........
员工的需求都是很分散的，假如不用T12测一下，我们也不知道原来单单加工资真的留不住一些人，因为你加的工资他觉得他换一份工资也可以得到，甚至得到更多更好的待遇。
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