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如何招聘到合适销售人员还有足够的留存率?
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人啊人邓平礼 2021-03-01 16:49 回复 赞(0) 2楼
你们应该先建立岗位胜任力模型,根据胜任力标准来招聘。假如有钱买测评工具的话,来面试之前或者入职之前让人做T12测评,然后根据报告和胜任力模型的对比匹配报告进行面试招聘,这种情况的准确率和保留率都是最高的。
人力资源知识汇 2021-04-13 16:52 回复 赞(0) 9楼
如果我们想要从最开始就找到好的销售人才群体,那就可以先从改变我们的招聘策略开始。不要仅仅从网上招聘平台去寻找,去找各种QQ群、微信群、贴吧等等地方,那些地方会有很多销售人员聚集。发一些公司的宣传图片、工作内容、平时聚餐聚会的视频.....从经营自己公司形象开始,当你发出招聘信息的时候,我相信肯定很多人会毛遂自荐。在群体里,遇到毛遂自荐的人,先不谈能力,就算是性格会比很多在平台招到的候选人简历更合适销售这个岗位。
克罗托73177 2021-04-11 15:34 回复 赞(0) 8楼
想了解下您是在哪个平台招销售的?好招吗?
系统思维小分队 2021-03-29 19:35 回复 赞(1) 7楼
关于销售人员,不管招聘还是留任,有几个点是比较普遍的认识:
1、一般来说,性格外向的员工,比内向员工,更适合做销售;
2、不管外向、内向,沟通能力很重要;
3、薪酬激励、团队氛围、领导管理风格对销售人员是否留任有比较大的影响。
喀耳刻30866 2021-04-13 14:44
雅典娜98951 2021-03-29 13:27 回复 赞(0) 6楼
肯定是先看人的稳定性,各人之前工作是否稳定,自己在做每份工作的时候是否有长期稳定的计划,再看他们的离职动机,以及看新工作的东西,对于新平台的需求及期望,与我们可以提供的是否可以匹配。再看他个人性格特点是否和我们团队风格相匹配,看之前他做的比较久的团队氛围是否较我们有较大差距。
吴彦祖内蒙古分祖 2021-03-02 09:00 回复 赞(0) 5楼
请看人力中需求分析,激励政策,还有公司的企业文化,是否对员工足够重视(可以体现在薪资福利待遇管理等)
复读机 2021-03-01 17:56 回复 赞(0) 4楼
钱多事少离家近
小韩女士! 2021-03-01 17:35 回复 赞(0) 3楼
我觉得销售这个岗位本身流动性就蛮大的,除了要做好留存以外,还要做好储备储备。
上林 2021-03-01 10:38 回复 赞(0) 1楼
只要待遇足够优厚!
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