怎样才能招聘到稳定的员工？那种不随便离职的！

Amanda... 2021-03-13 10:00:03

怎样才能招聘到稳定的员工？那种不随便离职的

欢欣 2021-03-19 10:40 回复赞(0) 8楼

比如，入职了都五年多了，瓶颈了，怎么突破，其实就是钱少了，上涨不了
阿不未未 2021-04-14 16:52 回复赞(0) 19楼

主要还是要看企业，待遇、工作环境以及员工的期望。
飚哥 2021-04-14 11:15 回复赞(0) 18楼

待遇和福利还可以的，岗位有上升和进步空间，氛围也不错的
红掌和火鹤 2021-04-14 11:05 回复赞(0) 17楼

这个很难界定吧，只有根据公司的实际情况，挑选某一类特征的候选人；只有相对稳定，没有稳定的，因为市场和企业、员工方方面面都是不断变化的
李洁妮 2021-04-14 10:51 回复赞(0) 16楼

核心岗位稳定才是关键，如果真的要找稳定的员工可以找没有什么上进心，混混日子的就可以，但是对企业也是没有好处的。
人力资源知识汇 2021-04-14 10:47 回复赞(1) 15楼

现在的招聘形势早已不是买方市场，而是卖方市场。对于你真正想要的紧缺人才，市场上其他企业也需要。对于求职者而言，就是进行比较选择再决定去哪家的问题。所以，招聘要做的就是把企业作为一个产品进行营销，营销是否成功，就是企业提供的职位及综合待遇与其他企业比是否有竞争力，这里面可以比较的因素包括：公司品牌及影响力、行业领域、薪资福利、人才培养体系、职位晋升空间、领导风格、企业文化、所在区域、办公环境等。
白河君 2021-04-14 10:08 回复赞(0) 14楼

老板就不会离职，高管也很稳定，核心员工走的也少，你看看他们为啥这么稳定不随便走人
小韩女士！ 2021-04-12 14:10 回复赞(0) 13楼

怎么定义：不随便离职呢？员工离职的原因有很多种，你也不能在面试的时候就能判断的出别人什么时候离职吧？很多员工辞职都是很突然的。

结论：此题无解
范睢90223 2021-04-12 09:54 回复赞(0) 12楼
三个方向需要注意：
1. 招人的时候把好关-精准的人才画像，分析清楚具备什么样人才特征的人离职概率低，然后按照人才画像招人。
2. 用人的时候要关注-理清员工的工作需求点，想发展有潜力的多给机会，喜欢挑战的，喜欢稳定的，按照不同需求给予不一样的奖励。
3. 还有一点的就是团队文化建设好。
刀锋1554 2021-03-22 09:12 回复赞(1) 11楼

这种问题还真有一本正经的回答的。
系统思维小分队 2021-03-19 14:34 回复赞(0) 10楼

如何能找到稳定的员工？

这个问题我们要从两个方面去看待——招聘环节、企业本身。不过针对本问题，我们就从招聘环节简单说一说：如何初步判断求职者是否稳定？

1、频繁离职，离职主要原因多数为公司原因的员工，我们有理由认为他下次出现短时间离职的可能性比较大。

2、过往工作经历，跨度几个岗族的，在未来工作方向上的选择相对较多，不确定性也相对高一些。

3、男女朋友异地的，离职的概率相对会高一点。

4、求职者本人的期望，和公司的实际情况匹配度较低的，一般离职概率高一些。

5、求职者职业规划，和公司部门的工作规划匹配度低的，离职概率高一些。

当然离职原因一般是多种多样的，员工离职也是一个很正常的现象。过去的精力或者现状，只能说会影响员工的稳定性，但不是决定性因素，而且一些企业对员工在本公司任职年限期望也不相同。

员工稳定性的决定性因素还是在任职阶段，基于员工需求和本公司现状、公司规划、个人现状、个人规划相关。